德国足球还有希望吗-德国足球队未招英超
1.曼联历史里，谁是更好的？
2.关于英超的比赛时间
3.有几人想让中国人捧起大力神杯
4.足球中的《博斯曼法案》是什么意思？
曼联历史里，谁是更好的？
弗格森
个人资料
国籍：苏格兰
出生地：格拉斯哥
出生日期：1941/12/31
加入曼联时间：1986/11/06
曾经执教： 苏格兰阿伯丁 St Mirren
简介
弗格森是英格兰曼彻斯特联队俱乐部最成功主教练之一。
1974 年 7 月，弗格森在东斯特林郡开始其执教生涯。同年 10 月，他转而执教圣米伦队，最大的成就就是在 1976/77 赛季带队杀入甲级联赛。1978 年至 1986 年他接受了阿伯丁的邀请，在那儿创造了执教生涯的第一个辉煌。带队打破了格拉斯哥流浪者和凯尔特人队对国内冠军的垄断，八年共获得 3 次联赛冠军， 4 次苏格兰杯冠军， 1 次联赛杯冠军，最显赫的战绩是 1983 年战胜皇家马德里，棒得欧洲优胜者杯。
1986 年 6 月，他担任国家队的代理领队，参加了在墨西哥举行的世界杯决赛，但由于苏格兰实力太差，只取得一和两负的战绩。世界杯还没结束，他就接受了来自曼联的邀请。
当初没人想到他会在曼联也能取得成功，但事实证明了一切。自上个世纪 90 年代开始，他率领曼联共获得不同赛事的冠军，包括英超冠军、足总杯冠军、联赛杯冠军、欧洲冠军杯、优胜者杯、超级杯、世俱杯冠军等。
2006年11月7日，弗格森入主红魔满二十周年，弗爵爷现在可谓志得圆满，曼联教父，成功教练的模板，英格兰足坛的骄傲，但其实爵爷也有创业初期的艰辛和种种磨砺，苦尽甘来后方有如今的不世基业。传奇般的20年，足够出书，而且一本绝对写不完。
在弗格森的执导下，曼联队不断涌现出新星，实力稳步上升，最终成为欧洲足坛的一代霸主。弗格森带给曼联的不仅有先进的技术打法，更重要的是他带给曼联队一种遇到困难锲而不舍的顽强斗志和强烈的集体主义精神。曼联队在1999年获得“三冠王”的过程中多次上演反败为胜的比赛就是最好的诠释。
弗格森已经超越了巴斯比，至少在荣誉上。弗格森总共为曼联拿到29个冠军，要在巴斯比的阴影下取得这样的成就，比巴斯比的创业更加困难。
弗格森甚至可以说是英国最成功的教练。不计执教阿伯丁的成绩，但是执教曼联20年来，弗爵爷就得到10次英超冠军，5座足总杯，2座联赛杯，2次欧洲冠军杯，1次欧洲优胜者杯，1次欧洲超级杯，1次丰田杯。 英超最佳教练 1993/94, 1995/96, 1996/97, 1998/99, 1999/2000, 2002/03 ,2006/07 ,2007/08.
在英国名帅中，1946至1971年间执教曼联的巴斯比爵士，在他64岁时拥有5个联赛冠军，一座欧洲冠军杯和两座足总杯；利物浦教父香克利在1959到1974年间得到3次联赛冠军，2座足总杯和一次联盟杯冠军；苏格兰名帅斯坦1965至1978年执教凯尔特人，拥有10次联赛冠军，9次苏格兰杯和6次联赛杯。接替香克利执教利物浦的派斯利在1974到1983年得到6次联赛冠军，3次冠军杯冠军，一次联盟杯冠军，一次欧洲超级杯和3次联赛杯。布莱恩-克劳夫则在1973到1993年间带领德比郡和森林得到2次联赛冠军，2次冠军杯冠军，3次联赛杯。弗格森比起他们，一点都不逊色。
其出色的主教练生涯，更为他带来被封任爵士的殊荣。
Sir.Alex Ferguson 弗格森 生平
最伟大的主教练之一
1999年12月，英格兰曼彻斯特联队的主教练阿历克斯·弗格森被白金汉宫授予爵士爵位，从而成为正式册封的英格兰足球功勋人物，载入史册。在足球历史上，主教练获得这样的荣誉独一无二。
在英格兰足球史上，有3位可以大书特书的教头，他们是创造WM阵式的查普曼、振兴曼联队的巴斯比和复兴曼联队的弗格森。查普曼的功绩在于以WM阵式首开现代足球排兵布阵的先河；巴斯比的成就是在慕尼黑空难事件之后重建曼联队；弗格森的贡献是在曼联队江河日下的情况下重新振兴了曼联队，创造了曼联队再度辉煌的时代。
弗格森生于1942年12月，青年时代在格拉斯哥等几家俱乐部踢过球，但总的来说，作为队员他没有取得特别引人注目的成绩。退役后曾在3家俱乐部当过教练，也没有取得好成绩。1986年11月6日，他应曼联俱乐部约请，接替阿金森出任主教练。
在弗格森接手前的13场比赛里，曼联队只赢了3场，输6场，平4场。相比而言，昔日的手下败将利物浦队却风头正劲，独领风骚，曼联的球迷怨声载道，俱乐部更不满意。弗格森在这种情况下出任主教练，他肩负着复兴曼联打败利物浦重坐英格兰头把交椅的希望。
上任伊始，曼联队并无实力可言，弗格森的工作重点是保级。在没有引进新人的情况下，他在第一个赛季带队苦苦挣扎，保住了甲级地位。但球迷们仍不满意，他们要的是辉煌，而不是提心吊胆的保级。他必须着眼未来，从长计议。当时青年队里并没有几位可以晋身成年队的队员，把眼光投向球员的转会市场，俱乐部又无钱购进新的球员。他左右为难，于是开始培养青年队。在第一个赛季保级成功之后，1988和1989年也只勉强保级成功。心急的球迷们并没看到弗格森有什么奇招，在他担任曼联队主教练满3年的那天，一位球迷打出了一个标语牌，上面写着："找了3年借口，弗格森"。这是弗格森一生中最暗淡的时刻。
卧薪尝胆的弗格森忍气吞声，一步一步地向着既定的目标迈进。1990年5月17日是一个转折点，这一天曼联队以1∶0击败水晶宫队夺得足总杯冠军。从此，曼联队开始走向复兴，从胜利走向胜利。1991年曼联队在英超联赛中名列前茅，在欧洲优胜者杯赛中战胜巴塞罗那队捧得金杯。青年队的优秀队员开始接替老队员，吉格斯等一批新人开始挑大梁，充当队里的主力。
不过，曼联队的大多数球迷关心的是国内英超联赛，他们不愿意在老特拉福德赛场输球，他们需要成功。1991～1992赛季，曼联队大部分时间里都表现神勇，但在最后关头被利兹联队击败，功亏一篑。不过，弗格森带队在老特拉福德赛场战胜了诺丁汉森林队和南斯拉夫的贝尔格莱德红星队，夺得欧洲超级杯，也是不小的成绩。
1992～1993赛季，曼联队的球迷终于如愿以偿，看到弗格森率队在老特拉福德球场夺得英超联赛的冠军。6年磨一剑，弗格森用6年的时间建造了一支新的曼联队。手捧冠军杯，弗格森知道从此26年的等待成为往事，26年的坎坷成为历史。他和曼联队走出了阴影，迎来了阳光灿烂的日子。这一年弗格森当选为年度最佳教练。
1993～1994赛季，弗格森再度当选最佳教练，因为这一年他率队夺得英超联赛和足总杯双料冠军。在争夺联合会杯冠军的决赛中，弗格森率领的曼联队败给了阿金森率领的阿斯顿·维拉队，未能取得大满贯。
1995年，弗格森本该一帆风顺。他从纽卡斯尔联队买进锋线杀手安迪·科尔，并在老特拉福德赛场以1∶0生擒联赛头号对手布莱克本队。眼看着将连续第三次夺得英超冠军，却发生了一件不该发生的事情。法国籍的球星坎通纳控制不住自己的脾气，在被罚下场时遭水晶宫队球迷奚落贸然动粗，被英足协严厉处罚，禁赛9个月。这一年，曼联队的荣誉室里一无所获。
接下来的赛季，曼联队重新反弹，坎通纳摆脱了丑闻的阴影，再度充当前锋线上的杀手。坎切尔斯基、保罗·因斯和迈克·休斯强强组合。弗格森帅旗指处，众弟子所向无敌，再次夺得双冠王。这一年，弗格森再次当选年度最佳教练。
1996-1997赛季，是曼联更新换代的一年，在老爵爷弗格森的调教下92黄金一代的吉格斯，贝克汉姆，内维尔兄弟，斯科尔斯等人接过了老一辈红魔的班，并迈出了向欧洲之巅迈进的步伐.
到1998～1999赛季，弗格森的成绩达到了顶峰，他指挥的曼联队夺得三冠王，将英超联赛、足总杯和欧洲杯冠军揽入怀中，老特拉福德体育场的球迷们成了世界上最幸福的人。
在谈到自己执教曼联队所取得的成绩时，弗格森从来不谈自己的天分、善于激发队员潜力的才能、老到的排兵布阵和组建球队的艺术能力。但细心的研究人员发现，弗格森的成功密诀之一是作为一名教练，他有驾驭形势的能力，最主要的是能够重塑团队精神，尤其是培养全队不服输的团队精神。他能观人入微，仔细观察队员的细微反应。有的队员容易急躁，有的队员赛前紧张，有的居功自傲，不论什么样的球员他都能镇得住，合理地做好工作。
弗格森用人不疑。法国籍球星坎通纳脾气火爆，不止一次在球场上出丑，甚至和马拉多纳一起在1990年意大利世界杯之前联手成立球员协会，要求维护球员利益。但就是这个坎通纳给弗格森留下了很深的印象，坎通纳每次训练完之后都会主动加码，每次比赛前他会提前做准备活动，非常敬业。有一次与利物浦队比赛前，队员们都在吃晚餐或喝咖啡聊天，但坎通纳一个人提前披挂整齐做起热身活动。他的这种敬业精神感染了弗格森，弗格森把他树成了全队的榜样。
对待明星球员，弗格森首先予以慈父般的关怀，同时严格要求。最典型的是大卫·贝克汉姆。大卫是弗格森一手栽培起来的偶像派球星，曼联队有35%的进球是贝克汉姆发起的，或者至少与他有关，他具有世界一流球员的潜质。但自从他和辣妹演唱组的亚当斯·维多利亚恋爱和结婚后，一度不按时参加训练，甚至提出加薪要求。对此，弗格森曾当着众多球员的面训斥贝克汉姆，甚至让他坐冷板凳。他赏罚分明的作风对其他球员有相当大的警示作用。
执教经历：
1974年7月-1974年10月 East Stirling
1974年10月-1978年5月 St Mirren
1976-77 甲级联赛冠军
1978年5月-1986年11月 Aberdeen
1979-80 苏格兰超级联赛冠军
1981-82 苏格兰足协杯冠军
1982-83 欧洲优胜者杯冠军
1983-84 苏格兰足协杯冠军
苏格兰足协杯冠军
欧洲超级杯冠军
1984-85 苏格兰超级联赛冠军
1985-86 苏格兰足协杯冠军
苏格兰联盟杯冠军
1986年11月至今 Manchester United
1989-90 英格兰足总杯冠军
1990-91 欧洲优胜者杯冠军
1991-92 英格兰联赛杯冠军
1992-93 英格兰超级联赛冠军
1993-94 英格兰超级联赛冠军
英格兰足总杯冠军
1995-96 英格兰超级联赛冠军
英格兰足总杯冠军
1996-97 英格兰超级联赛冠军
1998-99 英格兰超级联赛冠军
英格兰足总杯冠军
欧洲冠军杯冠军
1999-2000 世俱杯冠军
英格兰超级联赛冠军
2000-01 英格兰超级联赛冠军
2002-03 英格兰超级联赛冠军
2003-04 英格兰足总杯冠军
2006-2007英格兰超级联赛冠军
2007-2008英格兰社区盾杯冠军
2007-2008欧洲冠军杯冠军
关于英超的比赛时间
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德甲：德国足球甲级联赛，一般的比赛时间是周六21点半 和周日23点半（北京时间）现在德国的俱乐部实力有所下降，球星也不多，最强的拜仁慕尼黑也开始走下坡路，联赛节奏比较快，崇尚进攻。
英超：英格兰足球超级联赛，比赛时间周六22点和周日24点（北京时间），不过国内看英超要有付费，目前最强势的联赛，俱乐部的实力 金钱 球星都是其他联赛望尘莫及的，四大豪门利物浦 曼联 阿森纳 切尔西 更是冠绝欧洲，联赛打法有激情，节奏超快。
西甲：西班牙甲级联赛，比赛一般在北京时间的周日周一的凌晨，开赛时间比较晚，南美球员最多的联赛，巴西阿根廷球员的好去处，联赛技术含量最高，皇家马德里 巴塞罗那是西甲的两大豪门。
意甲：意大利甲级联赛，比赛一般在周日21点，目前比起前几年有较大的下降，由于假球和意大利的经济危机，联赛球星大量流失，球场暴力不断，在加上原有的崇尚战术和防守的风格，节奏也跟不上现在领先的西甲和英超，意甲属于低迷期，不过意甲米兰双雄的实力还未大幅度下降，国际米兰和AC米兰在欧冠的战绩还不错。
法甲：法国足球甲级联赛，看的不多，不过里昂已经蝉联了6年的法甲冠军，可以看出其联赛的竞争力度很差。
欧冠：欧洲冠军联赛，每个欧洲国家联赛的前几名参加的比赛，比赛一般在周三周四的凌晨3点开始，各个不同国家的俱乐部，像英超 意甲 西甲 法甲 德甲 这些联赛的最好的球队，放在一起打比赛，精彩程度溢于言表。
联盟杯：欧洲联盟杯，和冠军联赛一样，只不过参加的球队是各国联赛的中上游球队，受关注程度比欧冠要少的多。
欧洲超级杯：每年的联盟杯冠军和欧冠冠军打的一场定胜负的比赛。
欧洲杯：欧洲各国国家队的比赛，四年一次，和亚洲杯性质一样
以上这些是欧洲足球比赛的比较重要的赛事，其他还有荷甲（荷兰足球甲级联赛）葡超（葡萄牙足球超级联赛）以及各国的国内杯赛。
手打原创，觉得可以，把分给我吧。
有几人想让中国人捧起大力神杯
一直以来关于中国足球的笑话有很多，刚刚过去的春晚，本山大叔还把中国足球拿去“忽悠”了一把！不过，有这样一则笑话想必令人记忆犹新———一位韩国球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：30年！韩国人哭了……一位日本球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：50年。日本人又哭了……一位中国球员也去问上帝：那我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝看了看中国球员，自己哭了……当然这些笑话只是中国球迷失望之余的一种发泄方式，情绪化色彩过浓。可是从另一个侧面也反映出，中国足球的确让人看不到希望。至少现在是这样。
回顾中国足球近20年来“屡战屡败又屡败屡战”的“辛酸血泪史”，我们不难得出一个结论———中国足球并未从多次的失败中吸取教训，也没能从偶然的“成功”中收获经验。失利就炒教练、换球员、追责任，成功就盲目乐观、沾沾自喜、一俊遮百丑，中国足球的发展思路和实力水平一样，都处于“初级阶段”。
要想彻底破除中国足球近20年来低水平重复的恶性循环，最重要的一点就是不要在意暂时的成绩和眼前的得失，而要认认真真地从基础抓起，把中国足球打造成真正的“有源之水，有本之木”。风物长宜放眼量，要改变中国足球的现状，我们真正需要的是耐心！
中国足球需要“休克”疗法
平心而论，与世界上的足球强国相比，中国足球的起点低，发展时间也不长，的确有着较大的差距。但要想取得好成绩，不切实际的凭空妄想不行，不尊重足球规律的冒险蛮干不行，不顾一切的“豪赌出线”，甚至将其与政绩挂钩更不行！中国足球必须寻找到一条适合自身特点，结合中国现实特色的足球发展之路。“未来20年不要向中国足球要成绩”的“休克”疗法，也许正是中国足球痛定思痛，医治顽疾的“良方”。
在目前的中国足球圈里，国字号球队的成绩成为了衡量成功与否的最主要标准。为了国字号球队的比赛，中国足球的管理者在各方压力下，不得不背离足球职业化的规律，一再牺牲二三线联赛和青少年足球建设，使得中国足球在失败的循环中往复进行。
如何增强足球青少年人才的培养力度？如何加强联赛建设？如何培养能真正“传道授业解惑”的教练队伍？国字号球队应该如何组建和指挥？现有的足球发展经费该如何分配？中国足球如何更好地与世界足球强国交流？中国足球到底要形成什么样的风格？这些疑问都需要中国足球的决策者和管理者们深思并且找出答案。
现在，中国足球的所有问题都被“出线的重任”所掩盖。为了出线，球迷可以原谅足球管理机构在青少年培养上的一再拖延；为了出线，足协可以把绝大多数经费，用在“中国之队”没完没了的越洋拉练上。但是，如果我们不在意他们是否出线了，会怎样？国家队成绩上的休克，一定程度会换来各方面对中国足球整体发展的关注！
中国足球应该有这样的勇气，正视自身存在的问题和差距；中国足球应该有这样的决心，认真地反思自身的风格和发展方向；中国足球应该有这样的举措，为联赛和基础培育给予更多支持和关注；中国足球更应有这样的耐性，安于承受基础建设过程中的寂寞！“从娃娃抓起”是足球发展的规律
把记忆的年轮拨回到1978年，邓小平同志在伊朗足球队访华时亲临现场，并提出了“足球要从娃娃抓起”的观点。然而，30年过去了，中国足球却仍未品尝到青少年足球建设的成果！我们看到的是，一方面，中国足球的管理者们高声疾呼要注重青少年足球建设；另一方面，国内的青少年足球建设却依旧少人问津，几近停滞。因此，中国足球要想真正拥有未来，将青少年足球建设落到实处才是关键一步！
在谈到国内青少年足球建设滞后的问题时，中国足协副主席杨一民曾在全国青少年足球发展研讨会上坦承，中国足球在职业化改革过程中，青少年足球发展思路与政策都出现了偏差。“而忽视和淡化了原有的以体委系统为主体、以各级青少年业余体校为载体的后备力量培养体制，是其中的一个重要原因。”前国家队主帅高丰文则认为，目前处在最基层的学校足球缺乏扶持，也使得足球人才的培养严重萎缩。而国内的足球俱乐部因为自身建设的不完善，目前还无法承担起培养足球后备人才的任务。
据记者了解，在青少年足球人才培养的问题上，中国足协和各地方体育局乃至一些俱乐部和教练，都在进行一些摸索和尝试。在今年初举行的中国足球工作会议上，中国足协提出了一个青少年球员培养的新方案：20岁以下的球员都回归地方体育局管理，可以参加全运会；恢复各省市的专业球队；重点扶持学校足球。对此，中国足协副主席谢亚龙表示：“地方有全运会任务，会比现在的俱乐部更加认真地培养青少年球员。我们要把足球重新放回到中国体育的整体计划中。”而徐根宝的“崇明足校”模式、山东的“鲁能足校”模式、申思、马明宇等昔日国脚进行的“教育足球”模式等，都在为中国足球的后备力量培养寻找着可行的途径……
不过，正如足坛名宿马克坚在接受媒体采访时所说：“无论是哪一种培养方式，青少年足球建设关键是要落到实处。政府、体育部门、足球界、学校和全社会都要重视这项工作，要有更多的人从事这个项目，才能形成良好的足球氛围，最终促进中国足球的发展。”
从头开始，落到实处，对于现阶段的中国足球而言，可谓金玉良言！
关于中国足球的这个系列专题，在反思了一系列现象和问题后，我们的思维最终必须有一个落脚点。也就是说，从多个角度探讨了WHAT和WHY之后，现在必须要讨论的是HOW：下一步该怎么走？
最近两年，关于“中国申办世界杯”的构想一次次被提及。在中国足球整体陷入冰河期的大背景下，这是唯一能让球迷有所期待的话题，虽然这个期待看上去也遥不可及。但是，中国足球现在并无底气申办，而且申办世界杯也并非拯救中国足球的良药，乐观预计，它也只能成为中国足球改革的一股巨大动力。
2008年是全世界的体育大年，更是中国百年难遇的体育大年，因为有北京奥运会。但奥运会之后呢？许多人都希望有全新的寄托，于是申办男足世界杯成了许多人的梦想。最近两三年中，国际足联主席布拉特每次来中国，都会被问到有关申办世界杯的话题。瑞士人都会公开表态，他支持中国申办世界杯，并且相信中国能办好世界杯。
没有人会把布拉特的应景之辞当真，因为人们后来发现，布拉特每到一个国家，都会说这样的话。但是，中国人仍然有申办的梦想，这个梦想也产生得理所当然：以中国的经济发展速度、体育发展水平、体育设施状况、社会发展需要，都应该也可以申办世界杯。亚洲已有日韩在2002年合办过世界杯，下次再回亚洲，最合适的也是中国。
连赞助商也这么想。世界杯和奥运会的双料赞助商阿迪达斯公司的陶金，他就告诉记者：“奥运会办完，毫无疑问中国体育的下一个大赛就是世界杯。我认为，中国足球完全有必要考虑2022年或2026年世界杯的申办工作，这是一个很严肃的事情。对于足球这项运动来说，由创造和发明了古代足球运动的中国来承办一届世界杯，是一个很有意义、也非常有必要的战略设计。”在经济腾飞的推动之下，很多城市在硬件设施方面具备了主办世界杯的全部条件；1991年和2007年，中国还成功举办了两届世界杯女足赛，这些让我们有申办世界杯的底气。
可最大的问题（也许是唯一的问题）是，以中国足球的状况与水平，能支持它来申办世界杯吗？或者说，一地鸡毛的中国足球，有必要申办世界杯吗？
中国男足的世界排名，过去两年一度跌到100名开外，最新的排名也才第83位。在世界杯近百年历史上，从没有过如此弱小的东道主。而中国唯一一次参加世界杯，则是3战皆败进0球失9球的难堪战绩，FIFA想必也不想制造一个史上最烂的东道主。而中国的联赛同样低迷，近两年虽然假球黑哨不再泛滥，但人气和水平仍然每况愈下。
因此，对中国足球来说，申办世界杯只能是一个美妙的远景计划，还不能提到议事日程上来。不管是申办2022、2026或是2018，都只能想想而已。重要的是将自身的工作做好，足球水平和足球氛围得到提升，国家队和联赛齐头并进，这是申办世界杯前必须要解决的问题。有圈内人士形象地说，“现在中国足球要做的，是要先把池塘修好，然后放进干净、高营养的水，再放进鱼苗。鱼儿在好的生存环境中，必然会健康成长。中国足球的问题根源，其实还是我们的体制改革不彻底，造成现在八匹马往八个方向乱撞的结局。如果要申办世界杯，我们必须要进行真正、彻底的足球改革，让职业联赛健康起来，让俱乐部的经营规范起来，让球员的生存土壤肥沃起来，让青少年球员更多地参与进来，然后我们有计划、有目标、分阶段地去进行规划和准备。也许4年之后，中国足球就可以真的挺直腰杆去申办世界杯了。”
不管是不是为了申办世界杯，中国足球都需要改革，这是不争的事实。而在中国，足球改革不可能自下而上，只能从顶层开始，甚至可以说，首当其冲的就是要选对掌门人——一个专业内行、知识现代、管理科学的掌门人。
对于中国足协需要怎样的当家人，圈内早有认定，“首先，他要有点足球基础，至少清楚足球项目和其他项目同步发展的困难和不同。他不需要是真正的足球专业人士出身，但至少要懂得足球运动的一些客观规律；其次，他要有良好的受教育背景，最好是有在国外受教育的经历。这样可以帮助他认知足球在世界上的地位，清楚中国足球的差距，然后找准定位准确出击；第三，他必须懂得一些企业管理知识，知道如何把足球商业化经营当成企业管理。”
职业联赛的三任足协掌门人各有千秋，但都不算成功，也都没有得到好评。王俊生是专业出身，主抓竞赛和项目管理还算内行，但江湖习气过重，对市场经营等方面的知识也稍有欠缺；阎世铎上任之前是总局法规司司长，领导任命他的目的性也比较明确，就是完善“没有规矩、管理混乱”的中国足球，可惜阎在任期间的很多政策和改革，被证明是瞎指挥、乱弹琴；谢亚龙上任有浓重的奥运背景，他本身转道足球也有明显运作的痕迹，事实证明，外行管理一个项目，无论你本身是否真正有能力有抱负，都很难找到中国足球问题的症结。再加上受奥运战略的掣肘，最终被圈内圈外排挤也成为事实，执政失败也成为必然。
2008奥运会后，国家体育总局也会进行相应的调整。足球这个项目，本身不是奥运夺牌大户，甚至连奥运夺牌点都很难维持，从体委系统完全脱离实现社会化市场管理，不失为一种可能。这样至少可以避免一点——中国足协最重要的管理者由一个完全不懂足球项目的行政官员来承担。
下一步中国足球改革的第一步，首先任务应该就是选对掌门人。如果能够在全国足球代表大会上，由圈内人士共同民主推举并选择真正的适合中国足协的管理者，这是最好的结果。可这种设想在现行的体育体制之下，实现起来有很大难度，而即使真的民主选择产生，如果没有国家体育主管部门的真正放权，也很难实现足球项目的彻底职业化和真正改革。
选对掌门人只是第一步，中国足球的改革最根本的工作还是足协自身的职业化。中国足球要找到正路，足协改组在先，联赛改制则须紧随其后。足协的功能也当有所变化，联赛这一块应尽可能放权给中超委员会或职业联盟。
对于中国足协管理联赛能力低下的怀疑，从职业联赛最初一直持续至今。比如相关法规和制度不完善，处理问题情绪化严重，且方式和标准不一，管理联赛人治化痕迹浓厚等。而最受球迷和媒体诟病的，则是对“假赌黑”现象的无能为力。事实上越来越多的人认为，作为行业主管部门，足协的未来工作定位应是主抓青少年足球的普及与提高，协调并监管各级国字号球队的备战和组建；而在职业联赛的管理环节上，足协应该放权给中超委员会，或未来可能成立的足球职业联盟。也就是说，足协需要从以前的管理者和主导者地位，逐渐转变成一个职业联赛服务、协调机构和监管部门。这种足球管理模式，是如今世界足球发展潮流中，最实用也是最流行的方式。
在经营方面，足协同样需要改革。职业联赛初期，足球产业的赞助市场相对混乱，商家投资也相对盲目，这时只要足协有专门的经营人员或招商机构，就能完成基础的招商工作。但职业联赛14年之后，赞助商对足球项目已缺乏信心，对足协主导的职业联赛发展也有了诸多怀疑，此时就必须有更为专业的经营团队和管理团队，来把持职业足球的发展方向。中国足协如果不想中国足球在自己手中被活活玩，就一定要给职业联赛的主体——投资人和俱乐部以真正的话语权，让他们真正参与进来，而不仅仅是掏钱做“公益事业”。
很多人在探讨“职业足球联盟”在中国建立的可能性。但即使这样的结构能建立，我们也需要真正的一些合作者和合作项目，光凭足协自身的运作能力，这个项目继续成功的可能性几乎为零。现实中中国足协的合作者是盈方、阿迪达斯和中超公司，国奥队主教练杜伊实际上也是中外合作的项目之一，盈方主要负责中国之队，阿迪达斯则是一个特殊的合作者，中超公司则是“足协主控”的一个经营职业联赛的公司，下属的合作伙伴还有耐克、金威啤酒、央视、搜狐体育等。仔细考量一下这些合作者，除了媒体合作伙伴、体育品牌及与足球相关消费品外，我们外延的合作者几乎是一个空白。
现在的中国足协，不只是联赛的经营不力，国家队的经营同样失败。从1993年选择IMG开始，后来的ISL，再到现状的盈方，除了IMG合作还不错之外，其他的合作都出现了问题。如果中国足协没有意识或者不愿意改变自己的做事方式及对待合作者的态度，下一次合作失败的可能性依然很大。像这次世界杯冲击失利，很多人都把责任归咎为，足协抛弃了更能带来直接利益的亚足联开发公司，而选择盈方，这是足协“为钱所制”而导致的决策失误。
“并不是一定就要选择亚足联公司而放弃盈方，关键是这种谈判的方式很不职业。你掌握双方的低价去追逐最大利益没有问题，但不能因此而伤了和气。在生意场上，一旦只剩下两个竞争对手，你最好坦诚布公地去沟通，而不能搞小动作，最后弄得大家都很不开心。像中国足协这种做生意的烂招，被揭穿后是可以被业内人士完全抛弃，甚至有人故意设局‘黑掉’的。无论是现实利益还是长远利益，最重要的一点，你不能让合作伙伴吃亏你却赚大便宜，这样的合作不可能长远。和盈方合作这件事，足协犯了好几个错误，第一是太看重钱，对既得利益看得过重；第二是谈判方式有些低劣；第三是抱错了大腿，就像娶媳妇，不要以为有钱家庭的闺女就好，她的性格、适应能力，还有是不是原意一起过日子，这些都比金钱更重要。”
“职业联赛14年，却造就了职业化程度最低的中国足协。俱乐部经营不好可以破产、转卖甚至倒闭，球员可以因为打假球被三停、挂牌甚至废掉，职业教练可以在一场比赛后立即下课；可中国足协这个机构，以及这个机构里的绝大多数工作人员，却可以在职业联赛的熔炉中安坐如山！所以要想挽救中国足球，足协也必须完全走向市场，他们的职业化改革是必须要走的过程，否则职业联赛如何改变都没有用！足协工作人员办事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作风横行这些问题，也不可能在目前的机制之下得到根本性的扭转。”一位体委系统退休干部的一些话，一言击中要害。
足球改革当自上而下，上自中国足协，下就是职业联赛。中超联赛需要改革之处自是很多，难以赘述，但眼前很重要的一块是电视转播的困境。
从欧洲足球发展的轨迹来看，没有电视直播的参与，职业足球很难获得经济效益上的突破，从而制约联赛整体水平的提高。在现阶段，依然只有电视这个工具，能够无限度地扩充一场足球比赛的传播价值和经济效益。而中超的电视转播一年比一年低，从足协到各俱乐部一直都认为是央视这个“特殊的电视台”，导致了他们电视直播版权费用的难以突破。可实际上，制约中超电视收入水准的，其实还是低水平的职业联赛。这是一个恶性循环：低水平的比赛使得电视转播不值钱，而电视转播费低廉更加制约联赛的发展。
2007年，天盛欧洲足球频道用5000万美元的天价，买断了英超在中国大陆的3年唯一直播权。英超降级的德比郡俱乐部，上赛季依然能够得到3400万英镑的电视转播费分成。而中超俱乐部呢？每年从中超公司那里获得的电视转播费几乎可以忽略不计。2007年，中超联赛共有2家全国性转播平台（东方卫视，CCTV-5）、12个省级转播台、12个市级转播台，累积收视人数达到1.44亿，为中超联赛以来最高，可俱乐部依然是不能从电视转播费里分得更多钱。原因很简单，中超的电视转播越来越贬值，有人敢花5000万美元买三年英超，却没有人愿意花1000万美元买三年中超。
事实上，中超虽有上述26家电视机构在参与转播，但真正付费给足协的，只有央视和上海文广。加上新媒体合作伙伴搜狐每年提供的150万元，中超电视版权总价值也就在3000万元左右，这个数值比英超最差俱乐部的电视分成都差得远。问题到底在哪里？当年央视守联赛价格底线时，时任体育频道总监的马国力曾说，“第一，我不能为足球开一个大口子，中国体育有太多的项目要扶持；二，中国足球联赛的价值的确不高，说白了，这个赛事还不值钱。”
1995年1月1日成立的央视体育频道，当年因为直播足球联赛而品牌受益，加上央视得天独厚的平台优势，目前CCTV-5（现奥运频道）占据了整个体育赛事资源的80%以上。但在CCTV-5诸多节目和赛事直播中，中超的直播很多时候都排在10名以外，特别是在有姚明和易建联参赛的NBA赛事直播面前，中超联赛已经不再是央视体育资源中的宠儿。
2008年，全国有50家地方频道和10个付费体育频道（包括网站）在播出NBA，而实际上，足球最红火时应运而生的42个地方体育频道现在已经缩水到20家左右。以前的很多体育频道，已经在地方被生活频道、娱乐频道兼并或者挤压，但即使这样，还能出现50家地方频道直播NBA篮球赛事。而且在地方体育频道，篮球节目的收视率和经营情况都比足球好很多。辽宁体育频道每年要付给文广集团大约70万元的中超直播版权费，可在实际的营运中，辽宁台播出辽足一个赛季的中超，也挣不回这区区几十万元；但是直播辽宁男篮的CBA赛事则完全不同，不仅是赞助商踊跃，招商容易，其火爆的现场气氛和直播时的互动程度，都让中超直播难以望及。
此外，中国足球人士自身也不珍惜电视直播。欧洲很多俱乐部都会在赛季前搞一个球员的“媒体培训”，就是培训职业球员如何善待媒体和正确对待电视机构，特别是如何与电视媒体配合做好直播，这已经成为其必修课。欧洲足球直播时间跨度很长，经常是赛前一小时，赛后一小时，需要大量的球员、教练、工作人员、球迷的默契配合，可以说现代足球其实就是“电视足球”。可这种理念在中超完全没有市场。作为联赛的主播台，东方卫视曾在直播中超之初做了大量的工作，可很难得到球队和球员的支持。负责中超直播的刘勇说，“中国球员在直播时的电视概念太差，也非常情绪化，他们永远会认为自己是职业联赛的主体，高兴时陪媒体聊聊，不高兴时把直播话筒直接推开。赛事组织者也让我们很头疼，比如每晚19点30分的比赛，正常情况下19点25分必须出场，然后是升国旗、合影等仪式，电视机构则在这几分钟内要完成上字幕、出赞助商广告、嘉宾简单访谈等节目。但目前很多比赛都不准时，经常是19点28分才出场，咱们一点约束力没有。这种足球直播的状况，怎么可能让联赛的电视价值得到提升呢？”
这就是现实：如果电视台不能从直播中超中获得更多的经济回报，那么中超的电视版权费不可能有真正的突破；而如果联赛质量依旧在低水平，混乱不堪中沉沦，职业足球在电视环节上的突破将是一种奢望。
足球中的《博斯曼法案》是什么意思？
事件全程回放
1990年夏天，效力于比甲RFC列日队的中场球员让·马克·博斯曼(Jean-Marc Bosman) ，在赛季末同原俱乐部的合同到期，俱乐部准备将其年薪削减60％，因此博斯曼希望转会到法国的敦刻尔克俱乐部。但当时敦刻尔克无力支付列日俱乐部开出的高额转会费，导致转会泡汤。在旧有转会体制下，即使球员合同到期，别的俱乐部要招入他，也必须向球员的原俱乐部支付转会费才能成行。
在接受了法律咨询后，博斯曼在当年8月份将列日队和比利时足协告上法庭；11月，比利时一家地方法院裁定博斯曼转会合法，比利时足协上诉；半年后，比利时上诉法庭裁定驳回上诉；1992年1月，博斯曼向政府申请失业救济被拒，一怒之下将官司打到位于荷兰海牙的欧盟法院，索赔100万美元，理由是俱乐部不放自己转会违反了欧盟“关于欧盟各国公民有权自由选择居住地和自由择业”的《罗马条约》。博斯曼同时要求欧盟责令欧足联放开对非欧盟球员的限制，因为这种限制从根本上来说是一种种族歧视。
欧盟法院于1995年12月15日作出了有利于博斯曼的裁决。法案出台后，欧盟范围内的球员开始加速流动，小俱乐部的球员都希望能等到合同期满加盟豪门。
博斯曼法案同时禁止欧盟成员国本地联赛及欧洲足协在比赛限制非本地球员的数目，但不包括非欧盟的球员在内。
编辑本段博斯曼法则的内容
俱乐部和球员最长的合同为期5年
二十八岁以下球员（不包括二十八岁）自从签定合同的当日内合同三年受到保护，之后两年可随时接受其它俱乐部的出价，而这时他一旦答应加盟新球队，那么新球队将支付一个相当于他剩余合同上的工资作为赔偿
二十八岁（包括）以上球员的相应的保护期为两年
而所有合同的最后半年属于合同结束阶段，任何俱乐部只要能够给出该球员满意的合同，那该球员将可以在合同最后半年结束之后自由转会去新的俱乐部而新俱乐部不用支付任何费用给原俱乐部
这是合同上的一点说明
还有关于欧洲十六岁以下青训合同
合同只能一年一签，并且可以自由转会去其它俱乐部，而新俱乐部则要支付给原俱乐部一笔赔偿金，以鼓励青训培养
编辑本段富了别人，穷了自己
10年时光，《博斯曼法案》改变了欧洲乃至世界足坛，但这位比利时球员却并不像以他名字命名的法案那样显赫。从某种意义上说，博斯曼的诉讼是为人做嫁衣，成全了无数富翁，却毁掉了自己的人生。
2005年，当一袭黑衣、嘴里叼着烟卷的博斯曼有些颓唐地走在比利时列日的大街上时，你恐怕已经很难把他和一位前职业球员联系在一起。曾经沧海，博斯曼已经习惯了普通人的生活，而且他对当年提起诉讼的经历并不后悔，“如果再经历一次，我还会像当初那样选择……但也许我更愿意多一些无知和假装无所谓。”
《博斯曼法案》的出台，让博斯曼立即成为了一名争议性人物。小俱乐部大骂他是数典忘祖的乱臣逆子，但一些球星却把他视为捍卫球员利益的自由斗士和革命先行者。不过职业球员终究是要通过踢球来获取收入，博斯曼也概莫能外，但是“叛逆”的名声却让他在寻找新东家时举步维艰。
在他打赢官司后，列日俱乐部直到4年后才付清了补偿金，而这笔钱的约1／3都被他用于偿付律师的代理费了。此后，博斯曼并未前往敦刻尔克踢球，他难以找到合适的工作，最终只能在几家小俱乐部厮混完余下的职业生涯，并很快退役。退役后，博斯曼失去了稳定的收入，只能靠政府的失业救济度日。因为打官司以及后来生活的潦倒，博斯曼的婚姻也宣告破裂，他的妻子领着女儿离开了他。博斯曼现在还经常去看望女儿，但是当初婚姻破裂给他带来的伤害依然让他无法释怀：“当我无力支付房租的时候，我的前妻选择了搬走，我只要求她给我留下一张床。随后我只能搬到母亲家里住。”
如今，博斯曼每天除了做一些园艺工作和家务外，就是收看电视转播的球赛。他与队友和朋友们都失去了联系。
编辑本段小球会视他如仇敌
之所以把博斯曼法案称为世界足球史上颠覆性的事件，并不是因为他维护了多少球员的利益，而在于他让多少欧洲小俱乐部就此灭亡！由于自身培养出来的球员逐个被欧洲豪门的高薪“勾走”，十年前在欧洲赛场风光无比的阿贾克斯、基辅迪纳摩和欧塞尔这些传统列强已经没落，而更多的不知名的球会，则只能以破产来结束自己的生命！
2002年一年，欧洲有近300多家小俱乐部破产，而申请破产的小俱乐部更是数不胜数，这个数字在最近的三年不断地增长，其中更是有了佛罗伦萨、拉齐奥和那不勒斯这些伟大的名字。博斯曼法案摧毁了无数阿贾克斯模式的足球俱乐部。在年轻人的合同结束时，他们得不到一分钱，作为原本俱乐部重要的资金来源，这样的俱乐部很快就断了财源！好球员出走必然影响球队成绩，这又让他们在电视转播和赞助合同上的收入锐减，更别提从欧冠这样的赛事中分得红利了！恶性循环圈正在高速运转着，财政的拮据加上球员工资的日益上扬让那些小俱乐部度日如年，而造成这一切的就是博斯曼法案！
博斯曼法案的最直接影响就是俱乐部之间的贫富差距，豪门可以不费吹灰之力说服那些合同即将到期的球员加盟，他们可以把本该支付的转会费转嫁到球员的工资中去，这样的好事，球员当然愿意接受！
编辑本段高薪时代提前到来
博斯曼法案最重要也是最直接的后果很快就在转会市场上表现了出来，从前转会市场上的主角已经从俱乐部变成了球员，阻碍他们转会的惟一障碍被废除后，欧洲立即陷入了一个疯狂的年代！
转会费一度被认为是欧洲经济的风向标，从1996年开始，转会市场上的标价以光速上涨，1996年希勒从布莱克本加盟纽卡斯尔时创下的1500万英镑的转会费很快就被不断打破。转会费上涨的同时是球员工资的上涨，博斯曼法案让大球会得到球员节省了大笔资金，但他们也不是没有苦衷，为了吸引球员加盟，往往需要提高球星待遇。俱乐部的工资结构可能遭到破坏，其他球员也要求提高薪水，如此恶性循环，造成俱乐部工资支出暴涨。比如，英超顶级球星的周薪已经达到10万镑，而博斯曼法案实行前，作为英格兰联赛的顶级射手，拉什的周薪仅为5000镑。同样，为了留住球队的核心球员，原来的俱乐部也不得不提高球员的薪水，而且球员以转会要挟俱乐部加薪的事例在欧洲已经越来越普遍。
球员自然是最大的受益方，但球员流动门槛降低也有很多副作用。球员的忠诚度降低，即便是土生土长的俱乐部旗帜，也可能为一纸合同折腰。但你无情我也无义，俱乐部对球员更加冷酷，因为合同到期的球员再也换不来转会费，自然要扫地出门，这样造成失业球员增多。在寻找新东家时，这些球员便成为弱势一方，俱乐部拼命压低待遇。
编辑本段国际纵队遍布欧洲
博斯曼法案除了让转会市场产生革命性改变之外，在外援的使用方面也是一个里程碑式的时刻。当年欧盟规定所有联赛都实行“3＋2政策”，也就是一支球队可以拥有5名非欧盟球员，一场比赛首发阵容最多有3个外援！这一变革立即让欧洲外援泛滥。
俱乐部肆无忌惮地引进欧盟球员，而把宝贵的外援名额用在刀刃上。于是，许多豪门成为“国际纵队”。1999年12月26日英超比赛，切尔西首次使用全外援首发。外援的冲击是全方位的，因为中小球队为了节省资金，也乐于引进廉价外援，而随着欧盟东扩的步伐，东欧球员的涌入也更加容易。1994年，德甲外援比例仅为21％，10年后一度接近60％，上赛季才有所回落。
博斯曼法案还引发假护照问题，因为只要得到欧盟护照，在欧盟踢球就不再视为外援。虽然球员改变国籍的现象早就存在，但接连曝出假护照丑闻，却是博斯曼法案以后的事。仅在2000－2001赛季，就有11名在意大利踢球的球员被发现持有假护照。里瓦尔多、贝隆等南美球员都被牵扯了进来。而直到今天，巴萨还在为梅西的合法身份煞费苦心。
编辑本段博斯曼法案走到了尽头
时光进入21世纪之后，世界足球正以令人难以置信的速度向前发展！新世纪我们看到了阿布这样的足球寡头，看到了皇马这样的商业王国，看到了转会市场上的种种黑幕，新现象的出现意味着必须有新的制度来约束，博斯曼法案在过去的十年内为推动足球前进做出了贡献，但现在，它该寿终正寝了！
欧足联已经不止一次地讨论过博斯曼法案继续存在的必要性，但不可否认的一点是，博斯曼法案让欧洲转会市场更加自由，让球员的收入更加丰厚，同时它也为更多的第三世界国家球员得到了证明自己的机会。然而进入21世纪，博斯曼法案的弊端也越来越明显，他让小俱乐部无以为继，让普通球员面临着随时失业的危机，更让转会市场浮现出过多的泡沫。这样一个未经仔细论证的法案被过于草率地引入足球界，从他实施的那一天起，就已经注定要被新法案替代的结局！
尽管经过10年的调整和适应，各支俱乐部已经找到了应对博斯曼法案负面影响的方法，他们和球员签订长期合同，设置天价的违约金，更推出了依据球员表现而定的“弹性工资”，但足球界所做的努力依然无法让转会市场回归有序。卡尔平要求非欧盟球员的平等待遇，阿什利·科尔呼吁球员有权接触其他俱乐部，他们都被称为“博斯曼第二”！与此同时，欧盟认为转会费规定与欧盟自由就业的法律相悖，因此要求彻底废除转会制度，尽管这一次足球战胜了政治，但同时也从另一个侧面反映了博斯曼法案的漏洞。
执行了10年的博斯曼法案该不该继续？这样的话题足以花10天10夜来论证，但新的形势之下，它显然已经跟不上时代的脚步。在法案越来越成为足球前进的桎梏时，欧足联和欧盟可能很快就会进行另一场权力较量！