2006年世界杯海报,2006世界杯贴纸
1.06世界杯会徽含义
2.2006德国世界杯赛场上为何看不到中国企业的广告?
2006年世界杯参赛队的球衣赞助商共有7个,其中:
PUMA 独占鳌头,12支球队;
NIKE 紧随其后,8支球队;
ADIDAS 势力缩小,仅为6支球队;
UMBRO 2支球队;
LOTTO 2支球队;
JOMA 1支球队;
MARRATHON 1支球队
一.PUMA
(意大利、捷克、瑞士、巴拉圭、波兰、伊朗、沙特、安哥拉、科特迪瓦、加纳、多哥、突尼斯)
彪马产生自当年达斯勒家族的一次分裂之后,而达斯勒家族正是彪马的近邻和对手阿迪达斯的创始者。如今彪马的风格以时尚结合,这尤其吸引了一些欧美年轻女性的目光。彪马的大胆个性,在上届非洲杯为“非洲雄狮”喀麦隆队设计连体球衣导致与国际足联发生争执的事件中已充分展现,这场官司也使得彪马更受瞩目。
最新的彪马广告基本以非洲球员为主角,他们大声宣布:“我们以非洲为自豪。”最近三届非洲杯冠军都是彪马赞助,前两届分别是喀麦隆和突尼斯,而在2006年非洲杯上,彪马更是包揽两支决赛球队埃及和科特迪瓦。实际上,将参加本届世界杯的5支非洲球队安哥拉、科特迪瓦、加纳、多哥和突尼斯,全是身披彪马球衣。
除了5支非洲球队,另7支世界杯球队意大利、捷克、巴拉圭、波兰、瑞士、伊朗和沙特,也都是彪马签约球队。意大利队球衣在韩日世界杯还是由Kappa提供,这次已换成彪马。尽管只有意大利一支种子队,但在总共32支参赛队中拥有12支代言球队,已使得彪马成为在德国世界杯赞助球队最多的运动品牌。而且,谁又能保证那11支非种子队今夏波澜不惊?
二、NIKE
(巴西、荷兰、葡萄牙、克罗地亚、墨西哥、澳大利亚、韩国、美国)
2月13日,柏林奥林匹克体育场,在今夏德国世界杯决赛的赛场,耐克公司隆重推出了其所赞助的将参加世界杯的8支参赛队的新队服。与四年前相比,耐克在本届世界杯所拥有的签约球队总数并没有改变,只不过陪同巴西、葡萄牙、克罗地亚、韩国和美国队的,从上届韩日杯赛上的尼日利亚、俄罗斯和比利时队,换成了本届世界杯的荷兰、墨西哥和澳大利亚队。
坚持不赞助大型赛事,而是赞助球员和球队,世界杯等重大赛事的非官方赞助商耐克始终坚持其所创造的“伏击”市场战略。实际上,在上届世界杯上,他们的风头比国际足联和东道主之一日本足协的赞助商阿迪达斯更劲:历史性打入半决赛的韩国队和最后夺冠的巴西队,都极大带动了耐克足球产品的销售。
雄心勃勃的耐克为今年世界杯已经设立了18亿美元的广告预算,远高于他的两大主要竞争对手阿迪达斯(10亿美元)和彪马(2.2亿美元),也高于上届世界杯的14亿美元。耐克希望借世界杯超越阿迪达斯成为世界足球产品市场的第一。
三、ADIDAS
(德国、阿根廷、法国、西班牙、日本、特立尼达和多巴哥)
作为国际足联和世界杯的传统官方赞助商,阿迪达斯在今夏世界杯赛中,“只”拥有6支代言球队,尽管其中大多数是种子队:东道主德国、法国、西班牙、阿根廷,另外两支是日本队和首次参赛的特立尼达和多巴哥队。
阿迪达斯一直拥有与国际奥委会、国际足联和众多足协官方合作的传统,比如在中国,阿迪达斯近年采取了一种非常积极的进攻战略,分别与中国奥委会、2008北京奥运、中国足协和中国之队、中国排协达成大笔赞助协议。作为国际足联的官方赞助商,三条杠将是世界杯官方网站出现的唯一体育用品商标。
除此以外,阿迪达斯在今年世界杯还拥有传统的“主场优势”,因为东道主足协也是其合作对象,如同1998年的法国、2002年的日本,而2006年世界杯更是在阿迪达斯公司的诞生地德国举行。
四、UMBRO
(英格兰、瑞典)
拥有78年历史的国际知名品牌UMBRO,是一间建基于英国的足球服装生产商,并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名(HUMPHREY BROTHERS) 内的五个英文字母合并成 UMBRO一词,后再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。
因苏格兰、爱尔兰的不济,非洲加纳又被PUMA抢去,今年世界杯只有英格兰队和瑞典队两支球队穿上它的球衣。
五、lotto
(塞黑、乌克兰)
LOTTO是意大利著名品牌,但它的主攻方向似乎是网球、赛车等方面。本次世界杯,它赞助的是乌克兰队和塞黑队。
六、JOMA
(哥斯达黎加)
JOMA是以球鞋的制造闻名。本次世界杯赞助的是哥斯达黎加队。
七、MARRATHON
(厄瓜多尔)
MARRATHON赞助的是厄瓜多尔队。
06世界杯会徽含义
抖音拿下世界杯版权后,为我们带来了竖屏时代。抖音入局后,世界杯期间的内容营销如何?本文从内容消费的变化、内容消费行为的变化、内容营销的变化,总结抖音入局世界杯后的内容营销,一起来看看。抖音拿下了卡塔尔世界杯的转播权,把世界杯拉入了竖屏时代。今天用三张图跟你讲讲,抖音入局后,世界杯期间的内容营销该怎么做?一、内容消费的变化:由重变轻想做好赛事营销,先不要沉浸在媒体纷繁复杂的商业资源包里,我们先要搞明白用户是怎么“消费”世界杯的。只有先理解透用户的内容消费逻辑,我们才能做出正确的内容营销策略。我们先把世界杯衍生出来的内容,做一个分层:赛事本身:赛事直播、赛事集锦、赛事衍生节目;比分输赢:赛前中后预测比分输赢、猜冠军;球星新闻:球星故事、球星比赛表现、球星绯闻。赛事花边:卡塔尔小王子表情包、世界杯半决赛现场放《孤勇者》。赛事本身、比分输赢、球星新闻、赛事花边,流量的广度是由低到高的,而流量的精度是由高到低的。我举个例子,你就理解其中的原因了。比如,东道主卡塔尔对厄瓜多尔的比赛,你还记得比分是多少吗?比分你可能没印象,但我想你应该记得,卡塔尔的小王子急成了表情包。世界杯每场比赛的得分,只有真正的足球迷才会如数家珍。而“消费”世界杯的人,只有一小部分是看球的,大部分都是看热闹的。看热闹的伪球迷,一定比认真看球的真球迷多。而今年的世界杯,大家都在抖音上看。短视频的短平快,把更多“看热闹的伪球迷”卷进了世界杯的消费里。看热闹的人,喜欢看的不是“克罗地亚的反守反击战术”,而是“C罗居然有自己的私人飞机”这种花边新闻。所以,世界杯的主流内容消费,在由“重”变“轻”。越接近“赛事本身”的内容,越重;越接近于“赛事花边”的内容,越轻。对于品牌而言,你想赢得世界杯的流量,不能只盯着世界杯赛事本身,你得看到世界杯里所有可能性的流量。对于赛事营销而言,你追求什么样的营销效果,就要瞄准什么样的内容。一般来说,品牌在世界杯上的营销目标,可以粗略地分成四大类:赢得体育直男心智——赛事本身;想跟用户产生互动——比分输赢;借球星代言人营销——球星新闻;只需要承接大流量——赛事花边;赛事本身产生的流量,几乎都来自于痴迷体育的直男们。所以,汽车、游戏、电子这些品类客户的营销,就该围绕赛事本身做文章,可以选择抖音的赛事直播、赛事集锦、世界杯战报、衍生综艺等资源。比如世界杯期间,未来足球手游合作了《懂球大会》、一汽大众合作了《黄健翔谈》,这些都是资深球迷才会追的球评类节目。一些国际品牌,往往签了知名球星做代言人,或者在世界杯期间和一些球星签了短代言,这样就能借助代言人的影响力,来实现创意上的突围。今年的世界杯,LV到著名摄影师AnnieLeibovitz,促成了梅西和C罗的世纪同框。这张照片,一度刷屏朋友圈。但搞定大牌球星,只能是超级大牌的专属游戏。中小玩家如果没有那么高的预算,可以借助抖音的球星微代言产品,选择一两位球星,帮你做球星的定制挑战赛或定制短视频。如果你的客户群比较宽广,比如电商平台、外卖、饮料、水这类客户。你要追求的不是世界杯里的精准流量,你只要承接住高热流量就够了。瞄准那些赛事花边,反而可以挖掘出巨大的流量。比如,美团在今年世界杯上赞助了加纳球队,让加纳队员穿着美团外卖小哥风格的服装训练,搞了一个「加纳球衣撞衫外卖小哥」的新闻。然后,美团在抖音上买了两个热点产品——热点榜和热点品专,来承接这个热点带来的流量。当天,搜美团的人数涨了60%。总结一下:世界杯期间的内容消费,在从重变轻。想吃透世界杯的流量,品牌不能只是盯着“重”内容,而是要看懂世界杯里的所有内容流量,根据自己的营销目标,锚定不同类型的内容来做营销。二、内容消费行为的变化:从异步到同步“凌晨2:58,你提前打开抖音,把直播信号投屏到电视上。比赛踢得很胶着,饥肠辘辘的你,刷到了附近烧烤店的直播推流,于是你买了一份世界杯畅享双人餐。快中场结束时,终于进球了!你手舞足蹈地跳起来欢呼,而后压抑住躁动的内心,抢了一波进球红包雨。你觉得自己喜欢球队“稳”了,于是进世界杯主场里,玩了一把“有奖预测”。你不知道的是:你女朋友把你手舞足蹈的形象悄悄录了下来,发到了抖音上”其实,世界杯的消费行为主要有四种,分别是看、玩、评、买。但在大屏时代,这几种行为是异步的。而在抖音上,这几种行为是同步的。也就是,大家会边看边玩、边看边评、边看边买。基于用户的行为特点,平台设计了他们的商业产品和营销玩法。我们想做好世界杯的内容营销,首先得弄清楚它们的底层原理。1.边看边玩:学会制造“多变的酬劳”今年世界杯,我看很多人都在玩“猜冠军分奖金”、“有奖预测”的游戏。其实,即便次次猜中,也发不了大财,但大家依旧乐此不疲。背后是因为“多变的酬赏”在起作用。当人们在不确定自己会得到多少奖励时,会更疯狂地行动。二战期间,心理学家斯金纳做了一个实验。他把一群鸽子,放进一个有操纵杆的箱子里。起初,鸽子只要啄一下操纵杆,就能获得食物。后来,斯金纳改变了游戏规则。鸽子啄操纵杆时,有时能吃到食物,有时吃不到。斯金纳发现:啄杆就能获得食物,鸽子很快就厌倦了。当鸽子不确定能不能吃到食物时,反而变得十分狂热。人和鸽子的行为模式是一样的,当我们不确定能不能猜中比分时,我们反而会乐在其中。针对用户喜欢“边看边玩”的心态,我们要学会利用红包类广告、竞猜类广告、评奖类广告,激发“多变的酬劳”效应。比如,埃安跑车在世界杯期间做了个「互动直出」广告,用户根据提示完成游戏任务,就能领取5~10元红包。由于最终金额是不确定的,很多人愿意“小赌”一把。在多变的酬赏刺激之下,他们的抖音五天涨粉了8.6万。2.边看边评:用户在创造性地“评”以往,我们参与世界杯的方式,是浅层的参与。比如,在朋友圈吐槽一下裁判的判罚、赞赏一下梅西脚法。而当短视频撞上世界杯之后,用户的参与世界杯的方式变成了创造性地参与。当C罗挂着泪珠走出绿茵场,粉丝用网上的素材,为C罗制作了一支他历任世界杯之旅的纪录片,发到抖音上。这位球迷难道不是在发表一种评论吗?只不过他的评论不是几行文字,而是一部作品;一位陪男朋友熬夜看球的姑娘,用世界杯特效贴纸发了一条视频,难道不是在表达对世界杯的热爱吗?从浅浅地“评”,到创造性地“评”,是世界杯消费的趋势之一。无论世界杯的转播平台,还是想借助赛事营销的客户,都应该尽量地让用户创造性地“评”,更深入地参与其中。因为用户参与得越深,就会越加喜欢你。宜家卖的家具,大多需要用户自己组装。心理学家研究过这些家具,他们发现:正是组装家具的人,投入了自己时间和精力,他们才会觉得这些家具更美。同理,你想在世界杯期间获得更多流量,只买来一堆VV往往是不够的,如果你能让目标用户参与其中,他们反而会更青睐你的品牌。比如,阿迪达斯在抖音做了一场「足球还是那么好」的挑战赛,用户发布合拍视频成为世界杯的气氛组,就可以瓜分品牌奖金。虽然形式很简单,但很多网友自发地参与了这场活动。因此,想赢得用户心智的品牌,可以多关注一下抖音的红包、挑战赛、特效贴纸等参与式的产品玩法。3.边看边买:创造“即刻购买”的氛围世界杯是一个狂欢的氛围,在这种氛围下,人体内的多巴胺、肾上腺素飙升,但这种“热情”有点像过山车,上去很快、回落也很快。如果有品牌想在世界杯期间带货,你一定要创造即刻购买的氛围,让转化可以即时发生。世界杯期间,蒙牛选择了两个广告产品——“有刷必映”和“摇一摇彩蛋”。用户浏览过跟世界杯相关的内容,系统就会自动判定他是世界杯的兴趣人群。不超过30分钟,蒙牛的广告就会出现在他的眼前。为了方便快速转化,用户摇一摇手机,就能进入蒙牛的促销页。相比于同期其它广告,这种广告的种草成本要低74%。总结一下:世界杯内容消费的变化,背后折射的是世界杯消费行为的变化。当下的世界杯内容消费行为特点是:边看边玩、边看边评、边看边买。搞明白平台商业产品和营销玩法背后的原理,才能做好赛事营销。三、内容营销的变化:从流量买断,到全链路贯通类似世界杯、奥运会、冬奥会这类大赛事的营销方式,经历了三个阶段。1.0时代,叫“流量买断”。大客户通过世界杯的直播冠名、包括中插广告位的方式,霸占世界杯的流量。这种方法可以短时间取得爆炸性的效果,但往往只有曝光、没有转化。而且没有钱做不起,门槛太高了。2.0时代,叫“品牌借势”。一些品牌有很牛的创意,他们把品牌传达的理念,和世界杯的热点做结合,企业用小成本撬动大流量。这种营销方法花不了太多钱,但是创意的走红三分靠智力、七分靠天命,不确定性太高了。3.0时代,叫“链路贯通”。因为大数据和智能推荐的成熟,世界杯的广告打通了看、评、玩、买的链路,广告不仅带动品牌效应,还带来生意上的转化。世界杯期间的营销链路,在我看来有五个关键环节,每个环节都有相应的商业产品可以选择:人群蓄水(达人种草)人群拦截(搜索品专、世界杯商城广告)关系深入(竞猜互动、挑战赛、全民任务)引导转化(直播推流)二次追投(信息流-优选成单)通过五个环节的流量布局,我们可以贯穿全链路,实现生意上的转化。从前,世界杯是大品牌的天下。一方面是因为世界杯版权贵、小品牌买不起。另一方面是因为小品牌没有足够的资金,只能追求即时的效果。而全链路的贯通,让小品牌也有了入场的自信。一些小店在世界杯期间依靠同城流量,拿到了喜人的战绩。比如,世界杯期间,喜姐炸串发起了“一起来看喜姐杯”专场直播,以“喜姐杯”谐音梗带节奏,整个直播间都打扮成了足球直播间的样子,主播们用足球解说员的风格带货,营造看球代入感,迅速引爆用户的下单欲望。喜姐炸串只是一家主卖炸串的小型连锁店,但他们靠世界杯期间的三场专场直播,3天GMV就破了1000万。这家企业还调动了内部员工、门店会员、社群粉丝一起来直播间囤货。外加上达播、种草、同城流量的加持,他们整体ROI做到了18!总结一下:从流量买断,到全链路贯通,世界杯的内容营销逻辑已经改变。品牌不要只盯着大权益使劲,要重视更“轻快”的内容,这些内容流量转瞬即逝,只有用营销链路把它们串起来,轻内容才能实现“重”效果。四、结语想做好世界杯这样的赛事营销,不是从头脑风暴、憋一个大创意入手,也不是从挑选媒体的资源权益入手,而是要先研究用户行为,吃透用户是如何消费世界杯的。只有理解内容消费的变化,才能做好内容营销。为我投票我在参加人人都是产品经理2022年度作者评选,希望喜欢我的文章的朋友都能来支持我一下~点击下方链接进入我的个人参选页面,点击红心即可为我投票。每人每天最多可投35票,投票即可获得抽奖机会,抽取书籍、人人都是产品经理纪念周边和起点课堂会员等好礼哦!专栏作家梁将军,公众号:梁将军(ID-liangjiangjunisme),人人都是产品经理专栏作家。品牌IP战略顾问,每两周大约思考一个营销课题。本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载题图来自Unsplash,基于CC0协议
2006德国世界杯赛场上为何看不到中国企业的广告?
2006年世界杯会徽是大会与公众沟通的桥梁,作为主办国的德国当然衷心希望今届的会徽能带出本年度的主题。大会邀请了2002年日韩世界杯会徽的设计者,继续担任此艰巨而荣幸的任务。
经过一连串的开会讨论,终於会徽的主体意念诞生了,是“「世界杯中的欢笑脸」,图案是由三张代表欢笑、亲切及热闹的脸孔来围绕著大力神杯;亦表示2006年德国世界杯欢迎邀请天下朋友参加,旨在为世人带来欢笑。
大会希望透过会徽,推出的口号是足球比赛不仅是竞争、不仅是带来乐趣及激情,更是一项运动
6月11日,南非世界杯在约翰内斯堡“足球城”体育场热烈开幕。值得一提的是,伴随南非激情亮相的还有赛场上“中国英利”四个汉字。许多整晚熬夜观战的中国球迷,也兴奋地发现了这一“重大新闻”。
今天,在球迷齐聚的各大论坛和门户网站上,不少人对此非常关注,并引发热议。有网友称:“中国也进世界杯了!”也有网友质疑:“在国际赛场上用汉字做广告,外国人能看懂吗?”更有网友一一列举出汉字在世界顶级赛事亮相的事件,从体育营销的角度给出了自己的观点:“从F1上的‘aigo爱国者’到今天的‘中国英利’,中国企业已经逐渐学会如何在世界舞台上吸引眼球!”
据了解,英利是一家来自新能源领域的民族企业,拥有全球最完整的太阳能产业链,其太阳能研发制造工艺水平在全球位居前列。巧合的是,就在南非世界杯开幕前夕,aigo爱国者与英利联合举行了新闻发布会,双方表示,将进行深度合作,结合英利集团在太阳能领域的研发和创新能力,以及爱国者在消费电子领域内的研发和市场推广能力,强强联合,共同推出符合低碳、绿色概念的新型太阳能应用产品。
不同肤色的英利职工在南非“绿茵场”英利展示牌前合影今日22时,南非世界杯将吹响揭幕哨,届时英利绿色能源控股有限公司(以下简称英利)将作为绿茵场上的“中国元素”陪伴全世界球迷一起分享全部64场精彩赛事。这是一个不容小觑的事实:英利已经同百威、麦当劳等国际知名品牌一起,坐在了南非世界杯足球赛的盛宴上。这不仅意味着世界杯历史上首家中国赞助商的诞生,同时也是首家可再生能源公司赞助商进军世界杯。
2006年英利开始“踢”足球
今年6月初,英利派出由30多人组成的技术核心团队启程前往南非,在南非世界杯赛场周围设置品牌展示区,世界杯的历史上将首次出现中国赞助商的身影。6月9日,远在南非的英利副总裁刘耀诚介绍说,现在,品牌展示区的搭建工作已经接近尾声,英利的广告牌也已经架在了世界杯的赛场上。“我们已经准备就绪,只等着世界杯的一声哨响,英利将面向世界展示自己的风采。”刘耀诚的语气里透着掩饰不住的激动。
无心插柳柳成荫。这句话用在英利身上再合适不过了。英利成为世界杯全球赞助商,源于一次无意的投入。其实,早在2006年,英利就开始“踢”足球了。
英利在2004年正式进军太阳能市场,其市场发展目标主要集中在欧洲,其中,德国更是光伏行业最主要的市场。当时恰逢德国世界杯,英利希望通过体育营销手段进行品牌建设。但由于英利刚起步,并没有成为当届世界杯的赞助商,而是为凯泽斯劳滕球场提供了1兆瓦的光伏组件,主要是为体育场电脑提供能量。刘耀诚介绍说,那次赞助效果非常好,球场顶部安装的太阳能电池板,让许多外国球迷在感慨“大开眼界”的同时,也让他们知道在中国有一家叫做“英利”的企业。
更令世界球迷惊奇的是,2007年,西甲球队奥萨苏纳更换了赞助商,球衣上的LOGO也发生了变化——奥萨苏纳球衣的正中央出现了汉字。原来,英利从2007年开始赞助奥萨苏纳,奥萨苏纳的球衣上,便有了“中国·英利”的字样。直到今天,奥萨苏纳的球衣上依旧印着这一标志。
其实,无论是为凯泽斯劳滕球场提供光伏组件,还是赞助西甲球队,当时的英利并没有想到在4年后的今天能够赞助世界杯,他们只是希望能借此提升企业的知名度。“中外产品之间存在‘不公平’的价差。中国和德国产品,性能、质量完全一样,但是,德国产品就是要比中国产品贵10%~15%。”刘耀诚说,他们希望提高品牌认知度,却没想到踏入了世界杯的赛场。
英利与国际足联“一见钟情”
4年一届的世界杯是全球性质的大型赛事,全世界的球迷都在关注着。而关于南非世界杯的全球宣传早已铺天盖地。英利觉得,这是一个再好不过的时机。毋庸置疑,足球运动是全世界最流行的运动,它拥有最广泛的球迷基础。作为全世界规模最大的运动赛事,凭借其在全球范围内广泛和深入的影响力,世界杯为世界级的企业创造了一个品牌建设和市场营销的良好平台。通过赞助世界杯,一定可以把英利的知名度再提升一个档次。为此,刘耀诚在非洲一共考察了4个月,在经过一系列评估之后,英利的世界杯赞助计划正式启动。
据了解,英利首先通过中非基金搭桥牵线,恰巧当时国际足联也在寻找世界杯赞助商。去年11月,英利开始就具体细节与国际足联谈判,12月中旬国际足联官员到英利进行考察。“我们和国际足联拥有同样的使命和价值观。”说起和国际足联联姻的成功,刘耀诚这样说道,“国际足联的使命是‘改善世界环境、创造美好未来’,而英利通过致力于对光伏发电技术的不断研发,为世界提供清洁的、有价格竞争优势的可再生能源,以改变全球能量耗竭的现状。”正是“中国元素”和“绿色可再生能源”这两大法宝,让英利雀屏中选。
在签订协议之后,由于条款规定需要进行保密,因此在2月3日之前,没有人知道南非世界杯的第七家赞助商竟然是一家中国企业。而2月3日,在宣布英利成为2010年世界杯足球赛官方赞助商时,远在苏黎世的国际足联主席约瑟夫·布拉特特意通过视频发表了1分30秒的讲话,手捧足球的布拉特说:英利开创了整个国际足联的先河。
据了解,英利此次赞助世界杯,将付出上亿元人民币以及光伏组件产品。而英利所得到的权益包括:享有包括部分门票、场地广告宣传和媒体版权在内的全球市场营销权,以及在世界杯足球赛场馆内的球迷乐园展示其太阳能产品的权利。此外,协议还允许英利绿色能源将其公司标志与国际足联标志联合使用,在所有分销环节中为其产品和服务进行广告宣传或推广工作。英利还可以在世界杯足球赛的所有场馆内开展广泛的市场营销和推广活动。在下一届世界杯中,英利有成为赞助商的优先选择权。
不过,略微遗憾的是,因为时间所限,英利已经来不及为南非的世界杯场馆安装光伏产品了,但是,英利将为南非的20个训练基地提供太阳能电池板。