cba篮球队靠什么赚钱,cba球队怎么盈利

1.究竟CBA和NBA差在哪里？详细的！~

2.CBA球队奖金由哪几部分组成？

3.CBA跟NBA 有什么区别？

4.CBA球员年薪多少钱?坐板凳的和主力的差距大么?CBA和外援的薪资差距有多大?一个市队球员和省队球员工资多少

5.NBA和CBA的差别在那？

篮球职业化、商业化已成为一种世界性发展趋势。本文通过研究我国职业篮球现状，揭示篮球市场基本理论问题，结合我国职业篮球自身特点和具体国情，探讨进一步开发我国篮球市场的对策，为我国职业篮球的发展，提供具有科学性的方案和理论依据。

一、我国篮球市场的发展现状

从1995年进行的篮球竞赛体制改革，实行主客场制至今CBA联赛带动了篮球相关产业的发展。据统计，男篮甲A1998-1999年赛季172场角逐，现场观众人数达到62万，绝大部分上座率在75%以上，有的赛区超过100%.该赛季门票收入达1410万元；12家甲A俱乐部仅广告收入可达130万元。1998年中国篮协将男篮甲A联赛冠名权、推广权和75%的场地广告权整体转让给国际管理集团，每年收入300多万美元。全国12家俱乐部的冠名收入超过4600万。2000 } 2001赛季164场比赛共有563700人次现场观看，平均上座率达85 %;上座率高达108%,观众人数达53300人。另外电视直播收视率也一度排列体育方而首位。在篮球相关的体育用品消费市场也呈上升趋势。在消费统计中，大学购置的体育器材中篮球排位第一，在中学排第_,小学排第八位。大学男生每年每人购置运动服装依次为：运动鞋、篮球服；购置的体育器材依次为：篮球、足球、乒乓球等。中学生购置器材依次为：足球、篮球、乒乓球。大中学女生和小学男生购置的体育器材中篮球排在第五位。据调查，1998年居民观赏性体育消费人均29. 28元，居民体育健身消费人均支出112. 92元，项均支出31. 29元；居民认为应重点发展体育消费项目前三名依次为：足球、篮球、游泳等项目。人民生活水平的提高，己具备观赏高水平篮球竞赛的消费能力，它可作为满足人民文化生活的精神产品。

二、我国职业篮球市场的开发状况

（一）我国篮球市场开发过程中要解决的问题

1.市场经济意识落后，市场发展不平衡。许多理论问题没有得到彻底解决对篮球产业的内涵、分类、篮球产业与篮球事业的关系、篮球产业与篮球市场的关系、篮球市场的前景、篮球产业发展重点、政府在篮球产业中的地位等重要问题，还未得到解决。资料显示，在12个甲A俱乐部中只有5家俱乐部专门请了经营管理人员任俱乐部总经理，缺乏既懂篮球、又懂经营的管理人才，导致俱乐部自身体制不健全，市场开发不利，经营效益差。1998一1999赛季男篮12支俱乐部的经济收入不超过2千万美元，而美国NBA仅1995年门票、电视转播权及国内外授权产品收入超过37亿美元。作为一种产业应定位于竞赛表演、健身、娱乐和无形资产的开发经营，而在众多俱乐部更重视竞赛表演市场的开发，而对健身娱乐、体育消费品、体育培训服务等其他市场的开发价值没有予以足够重视。与CBA有联系的消费产品远不能满足球迷和市场的需求。球市发展不平衡，在经济文化发达和篮球运动开展较好的地区，球市比较火暴，经济落后地区市场竞争力不足。

2.职业篮球市场营销策略缺乏前瞻性、长期性。目前CBA各俱乐部的资金主要来源于赞助企业，组织者与赞助商间的关系纯属赞助性质，谈不上互相促进。在市场营销过程中，俱乐部和企业更偏重利益关系，合作不协调。NBA在市场营销上总是将自己作为一个整体来推广，而CBA则以俱乐部各自为政，缺乏统一的营销计划，缺乏各赛区间的沟通合作；在与媒体合作方而，NBA主要媒体是电视，除国内有线电视网，还有全世界109个固定播出NBA节目的各国和地区电视网、台；同时在电视转播专业化水准很高，而CBA暴露出的电视画而太单调，解说员解说水准不够，报道内容不够丰富。

3.青少年这一主要消费群体没有得到应有的重视。在美国青少年通过和NBA球星的联欢，受到潜移默化的教育，并在广大青少年中树立了良好的公众形象，为美国的篮球事业稳步发展起了巨大的推动作用。在我国由于玺牌战略“的影响，许多省、市、地方砍掉I篮球队和体校，使青少年参加篮球运动的积极性下降，使中国篮球后备人才梯队建设出现断层。随养球市的火爆，有更多的青少年己被吸引到了球场，但与自己所喜爱的球星进行交流的机会却很少，不能与自己崇拜的球星进行近距离的交流，严重地影响了青少年参与篮球运动的兴趣。另外，能够激发青少年兴趣的低篮筐、小场地、旋转篮球场及其他篮球娱乐场所，与发达国家还有较大差距。

4.现行管理体制、机构的不完善，影响了我国职业篮球市场的良性运行。我国职业篮球联赛己经逐渐建立起一套经营机制，但与现代化企业的要求仍有较大差距。目前还处于计划经济向市场经济过度阶段，由国家篮管中心组织联赛，地方篮协承办、俱乐部出资经营的管理体制，管理手段主要依靠篮管中心的行政指令和法规约束，与俱乐部协商等形式相结合；这种决策机制带有明显的计划经济的行政特点，动力机制不足，影响了俱乐部市场开发的积极性。从管理体制方而，篮球管理中心与俱乐部间处于既无行政隶属关系，又无经济产权的法律约束；职业篮球联赛产权不够明晰，篮管中心代表政府占有联赛实际占有权，以行政命令十预联赛经营，俱乐部则缺乏自主经营、自负盈万的权利。俱乐部在管理方而实行总经理领导下的主教练负责制，据统计，有30%的俱乐部没有机构设置，没有一家设置法律事务部。65%的俱乐部的总经理是体育专业人才，缺乏市场经营管理经验，甚至不懂经营管理，合办俱乐部的企业没有真止参与俱乐部的经营运行。

（二）职业篮球市场经营状况

职业篮球经营渠道，主要包括：门票、电视转播、标志产品、球场经营、赞助、广告等，其中广告占俱乐部收入40% -50%;其次是电视转播和标志产品收入，在NBA决赛中，电视广告费每30秒，就高达30万美元，电视转播费占俱乐部收入30%左右。我国CBA联赛和市场开发是与国际管理集团进行合作开发形式。从1995年开始，国际管理集团作为CBA职业联赛指定代理商，进行1995一1997年和19982001年的两次合作，合作期都为3个赛季。在合作期间，CBA联赛电视转播权、冠名权、标志产品权全部由国际管理集团经营。篮球管理中心从集团获得一定数额经费（1998一2001年3个赛季获得320万美元），主要用于各参赛球队参加比赛交通费；另一部分作为中国篮球事业发展基金，由篮管中心支配。通过几个赛季的摸索、积累经验，2001-2002赛季，由国家篮球管理中心承办CBA联赛，对篮球市场进行了尝试性的开发和运作，并作了大量的公关措施：如每年多次的新闻发布会、向社会提供CBA篮球网站、在中央电视台每周两次现场直播、1999年12月发行CBA球星卡、2000年7月设CBA用品专卖店、2000一2001赛季提出了CBA口号和会歌。所有这一切促进了篮球市场产业化进程。但也存在养问题：首先，各俱乐部在门票销售方而还处于等球迷上门，依赖性大，对市场调查不够，销售渠道少；在电视转播方而，俱乐部为满足赛场广告客户需要，赚取广告费用，在恳请电视台转播比赛时，要向电视台支付转播费用的劳务费。

（三）篮球职业联赛中的管理、约束机制逐步健全

通过7年的联赛的摸索，逐渐建立和健全了比较完善的法规、法制。在1995年10月颁布的却国篮球协会俱乐部管理条例》中对篮球接俱乐部作了定性：篮球俱乐部是从事篮球运动的体育团体，并必须是在所在地民政部门登记注册的，具有独立法人资格的社会团体或所在地工商行政部门登记注册的，具有独立法人资格的经济实体”同时规定篮球俱乐部必须在CBA注册或备案，服从CBA的领导和管理，遵守CBA的章程、条理和规定“.随后又颁布了却国篮球协会俱乐部篮球队运动员转同管理条例》，保证了球队及运动员的合法权益，促进运动员合理有效的流动。为维护中国篮球市场的健康有序，防}卜侵权事件的发生和市场混乱，颁布I却国篮球协会俱乐部篮球队运动员及注册俱乐部篮球队标志的市场推广管理条例》，规定了运动员和}俱乐部准许从事的商业活动范围和利益分配的方式。1999年9月8日颁布的全国篮球竞赛处罚规定》（讨论稿）对保证篮球竞赛的顺利、有序进行、制}卜违反体育道德行为，保护I运动员、教练员、裁判员和工作人员的合法权益。为I防比某些球星漫天要价的现象，解决劳资双方的矛盾，规范全国男子篮球俱乐部分配制度，建立俱乐部止常劳资关系，1999年10月15日颁布了中国篮球协会男子俱乐部运动员收入办法（哲行）》规定。所有这些法规，对保证我国职业篮球市场经济主体行为合理化、规范化、职业篮球联赛的止常运行起到了重要的保证作用。

三、我国篮球市场开发策略

1.尊重篮球市场生存与发展规律，克服盲目性。篮球市场的开发与其他产业一样，受多种社会因素制约，要以适应市场规律的管理体制为保证，以满足球迷观众多样化需求为出发点，提高竞赛产品”质量竞赛水平、竞争性、观赏性），高质量才能吸引更多消费群体。

2.建立和开发篮球市场，要结合我国国情。社会经济发展水平决定了篮球产业发展方向和整体发展水平，篮球市场必须突出效益两个字，要坚持经济效益和社会效益相结合，_者统一；以国家调控、依托社会、而向市场为指导方针，形成政府职能由）h产业“向管产业”的转变的思想体系。

3.在大力发展群众性篮球运动的基础上，积极开发和培育篮球市场，在培育过程中，可以借鉴NBA的成功经验及国际其他球类市场的先进成果，有选择地吸收和消化。

4.加大篮球自身人才培养，以适应篮球市场发展需要。如在体育院校应加强对体育经济工作和体育管理人才的培养工作，建设和加强体育经济与经营管理学科；开办体育产业学习班，提高现有篮球产业部门经营素质和管理水平。加强市场经济意识，引进懂经营、会管理、懂篮球的人才，建立长期、系统的营销策略，满足市场经济发展需要。

5.进一步加强体育法规建设，完善管理体制，建立完整的管理机构，加强法制观念，完善约束机制；政府要制定与联赛有关的法规、制度，保障俱乐部、教练员、运动员的合法权益。如俱乐部注册、权利义务、收益分配、球员选拔、转会、工资制度、合同签定等方而，作出明确规定，作到有法必依、有章必循。

6.重视青少年这一消费群体。通过中小学、大学生联赛，开发有特色消费品，组织有趣的篮球活动，激发青少年参与篮球运动的兴趣，挖掘潜力，促进球市和篮球运动的发展。

7.根据我国经济、文化及体育发展不平衡的历史和现实，有步骤地实现由不完善到完善、成熟的篮球市场转换。以沿海东部经济文化较发达的大、中城市，作为市场培育重点，逐步向中、西部大、中城市发展，以至推进农村。在球市差的地区，应与以相应的特殊政策，重点扶植，刺激和促进市场发展。

8.建立与我国市场经济体制相适应的职业篮球管理体制，如职业篮球联盟。建议由篮球管理中心与甲A俱乐部组成职业篮球联盟，篮协以无形资产形式入股，12家甲A俱乐部投入等量资金，共同成立一个股份制形式的职业联盟；该联盟应具有相对独立于政府职能管辖，是一承担所有篮球俱乐部共同利益的经营机构，它应保护投资者的利益，便于实现决策的民主化与科学化，使投资者成为联赛的真止主人，最大限度地调动投资者的积极性；作为篮管中心的职责应是为篮球市场的形成和发展创造公平竞争的环境、必要的条件，并对市场进行有效监督，规范和维护市场秩序，争取政府优惠政策，如税收、融资等。

四、主要结论与建议

1.我国篮球市场目前还处于初级形成过程，市场开发是一个长期而艰巨的系统工程。通过扩大市场化增量，强化篮球市场化程度，从而建立一个符合我国国情的市场运行体制。

2.采取多种措施，依靠多方配合，开发篮球市场的商业资源；建立新的篮球人才培养体系，通过提高运动员训练和竞赛水平，营造赛场气氛，提供多样化的综合*河蟹*等方式，提高篮球竞赛产品质量。

3.不断扩大篮球市场的消费需求，进一步开辟门票、开发电视转播权、标志产品、赞助、广告、营销渠道，大力创造CBA职业联赛品牌、塑造球星，从而激发篮球消费者对篮球运动项目的兴趣，扩大篮球市场，增加竞争力。

4.加强体育场馆、新闻界、俱乐部、观众和企业家之间的联系，积极合理解决各自在利益分配上的矛盾，大力开发篮球市场。

5.建立鉴渠道培养，多层次选拔“的篮球后备人才培养体系，以学校为培养基地，充分发挥科研和智力优势，而向社会，实行有偿培养、有偿输出，走学、训结合之路。

究竟CBA和NBA差在哪里？详细的！~

实际上，CBA各俱乐部的预算并不多，因为球员的收入并不高，所以，各个俱乐部并不需要在这方面需要多少投入，他们的费用还主要是在联赛竞赛费用如来回的差旅费等等，另外就是外援的费用，上个赛季CBA规定外援工资每个月最多为2万美金，新赛季是2万5千。这样，两个外援在一个赛季的支出大约在150万左右。一个俱乐部一年的平均费用在500万左右，这与足球俱乐部之间的差异相当大。国内球员就更不用说了 跟NBA简直没法比 NBA球员人均工资高达400万美元 这就是为什么大致宁可在NBA坐板凳也不愿回来的一个原因吧 中新网1月7日电CBA已经进行到了第8个赛季，尽管没有大洋彼岸的NBA那么火爆，但依然将球迷的眼球牢牢地吸引到了篮球场上。那么，这些威风八面的球星们，他们的荷包里一年能进多少银两呢？这些虽然都是商业秘密，但青年体育记者通过各种渠道，还是揭开了CBA球员薪金的底子。 红包满天飞，外援外教囊中不羞涩 该报分析后得出结论，虽然水平不高，但外援们还是拿走了不菲的薪金。据了解，现在CBA各队外援的月薪大多在8000-15000美元之间，出现了两头小，“肚子”大的现象。就是超过15000美元和低于5000美元左右的只是少数。像陕西队的美国外援盖茨，上赛季他还能拿着10000美元月薪，但本赛季他就要求加薪了，苦于篮下没人的陕西队只好给他每月加了2000美元。广东队的积臣一直在这支球队效力，他一个月能拿到15000美元。新来的外援中锋尼克，虽然也来自美国，但他的月薪要比积臣少3000美元。刚刚被评为本赛季第4周最佳球员的北京首钢队美国外援齐门尼，他的月薪据说是12000美元。北京队另一名美国外援克里斯的月薪与齐门尼不相上下。 本赛季CBA共有5名洋帅，他们的薪金要比本土教练都多。但他们的收入要比外援少一些。像江苏队韩国主教练陈孝准，在江苏队的月薪是5000美元。山东队美国助理教练休利的月薪是6000美元，奥神队南斯拉夫主教练米拉大叔的月薪是8000美元，浙江队主教练麦克的工资是每月6000美元。 中国球员荷包鼓瘪不一 早在奥神队刚闯进CBA时，他们给球员的工资曾让人吃惊得大呼实在是高。当时，他们给几名国内知名球员的工资超过了70万元，极个别球星超过了百万。但这是极个别的，CBA本土球员的工资大都在20至50万元之间，拿到80万的那就是绝对的大腕了。 像东北有支球队的一名核心球星的年薪就达到了80万元。他也确实值这么多钱，他不仅在一场比赛中拿下30分，甚至40分都不吃惊。有一回他还得到了70分，创下了CBA个人单场最高得分的纪录。 由于CBA球队分布在全国各地，各地经济状况不同，球员们的收入也不同。像辽宁队，以前的工资就不高，现在，他们也只能处中下游。他们队主力球员的工资年薪大部分在10万元左右，像几位招牌球星年收入则有近30万元。北京的两支球队收入不错，就连不是主力的几名球员工资加奖金都能拿到20多万元。山东队几名主力每年能得30万，有一名核心球星能收入近60万元。 相对于北方球队，南方几支球队球员的收入要高一些，像广东队，他们的年轻球员收入也都在30万左右。浙江队上主力一年下来能收入20万元左右不成问题。 香港队是支CBA新军，像几名主力的薪金大多在30万至35万之间。新浪狮队虽然在台湾时曾创下向身价最高的球队之一，但现在新浪接手后，他们的收入就与CBA其它球队的球员相差无几了，有些球员的收入，还不如CBA其他球星们高。但他们的收入也大多在30万至50万元之间，八一队员的收入也有了提高。 中国球员的工资支付形式分好多种，像年薪制、月薪制，还有蠃球奖金、连胜奖金等等。此外，CBA球员的收入还有做广告、商业比赛等，如果入选了国家队，每月还有3至5千元不等的月薪。 另外，本赛季篮管中心还对临时转会队员的转会费作了统一规定，这在一定程度也增加了转会球员的收入。像规定中现役国家队男篮队员转会费是25万元，曾经是国家队队员和现役国家二队队员分别为20万，国家级运动健将是男篮15万，其他级别的10万。而转会费的30%至50%是属于转会球员本人。像本赛季转会的球员们，又可从这笔钱中分到规定的这个30%至50%，这也不是一笔小数目。 总之，CBA市场在培育发展初期，这种现象都属正常，只是不要最后步足球的后尘，也就不错了

CBA球队奖金由哪几部分组成？

关于NBA与CBA组织结构的比较，NBA的球队均属于球队老板所有，而我国的CBA球队的所有形式有两种：第一种是省市（部队）与企业合办俱乐部，即体委（部队）出教练、运动员和训练馆，企业出资金，这种合办型俱乐部属体委与俱乐部共有（CBA的俱乐部绝大多数是采用这种方式组建起来的）；第二种就是企业独资俱乐部，俱乐部所有权归企业。合办型俱乐部可以充分发挥对方的优势，节省资源，但不足之处是容易出现争权与推诿现象。这与NBA球队有着本质的差异。

NBA与CBA经营方式的比较。首先，经营手段的不同。NBA俱乐部的资金来源是多渠道的，主要有：广告资助、电视转播权、球员转会、门票、标志产品的渠道等等。CBA虽然近几年有着良好的发展势头，但是仍然存在着运动竞技水平不高、观赏性不强等缺点。门票销售是CBA俱乐部目前的主要收入渠道。然后是法规制度的不同，为了保证NBA不断健康发展，NBA大联盟制定了一系列严格的法规制度。主要包括：选秀制度、转会制度、工资封顶制度、“拉里伯德”条款等等。进入20世纪90年代以来，中国篮球在内外环境的冲击和影响下，逐步走上了职业化道路。以赛制改革为先导的篮球体制改革，取得了令人瞩目的成效。篮协和篮管中心先后制定了《篮球俱乐部的章程》、《中国篮球协会运动员转会暂行条例》等法规，这些法规的出台保证的CBA的正常运行。

NBA 与 CBA 的不同 NBA 是世界最高水平的篮球联赛，其队员水平、对抗程度水平之高，放眼世界，无人能望其项背。成为世界篮球联赛的 典范和高水平篮球的代名词。 为提高本国篮球联赛，中国也模仿 NBA 推出了自己的篮球联赛 CBA。 综观 NBA 和 CBA，窃以为 NBA 和 CBA 的不同之处就是--运行机制的不同。体制成为 NBA 和 CBA 最大的不同，也是这两项赛事众多不同的 根源所在。 NBA 是国家篮球联盟的缩写。国家篮球联盟作为美国最大篮球联盟但却不是唯一的篮球联盟。NBA 是民间组织不是政府组织。因此，NBA 得 不到政府的拨款和补贴。为使庞大的联赛运行起来和运行下去。NBA 的目的很明确，就是要赚钱。而 NBA 下属的各个俱乐部也是私人所有。 因此挣钱也成为俱乐部的首要目标。由此，NBA 的商业性就不难看出了。 正因为如此，NBA 的本质就和通用汽车公司、波音公司、甚至和麦当劳快餐公司没什么两样了。他与其说是一个体育联盟倒不如说是一个跨国 的体育经营公司。 如果说 NBA 是一家公司，那么他就一定在市场上有他的产品和服务进行出售。作为在市场中运作的公司，作为联盟的管理者--惟利是图的商 人。那么，NBA 就必须按市场的规律运做。 于是，NBA 的比赛就是他的产品。 “NBA”就是这种商品的商标。就此，我们就不难理解 NBA 在 NBA 的运作方式上所做的一切了。 “全明星 周末”无非是 NBA 所做的促销活动和宣传活动。从 NCAA 和世界各地选秀也无非是为吸收新鲜的血液，保持 NBA 的可观赏性和吸引年轻观 众。吸收海外球队、球员和在海外比赛也只是争取海外市场的一种策略。美国本就是一个梦想之地，在美国最擅长的就是造星、造梦。这也不 难解释为什么 NBA 造就了乔丹、希尔，卡特这样的偶像和巴克利这样的英雄。更不难解释 NBA 为青少年们造就了一个怎样的有关金钱、名誉、 美女、英雄的梦想。 我们透过 NBA 的商业本质，也不得不承认 NBA 对人类篮球运动所作出的贡献。但 NBA 也从中得到了巨额的电视转播费；俱乐部也得到了门 票收入、形式各样的纪念品的销售；球员得到的也是每年百万美圆的收入。大卫斯特恩使 NBA 价值近 30 亿美圆。 NBA 名利双收，又为篮球作出贡献。使老板、球员、球迷、观众皆大欢喜。全有赖于 NBA 依市场规律的成功商业运作。 那么 CBA 呢？ 不知美国人的字典中有没有“篮管中心”一词。不知如果乔丹知道每一个俱乐部都亏损，那么他还会不会收购华盛顿奇才队。也不知篮管中心 的老爷们知不知道“市场“一词意味着什么。篮管中心的老爷们是否会想到 CBA 里也会出现篮坛的万达。 CBA 从表面看，从形式上都向 NBA 学习的很象。但 NBA 是商业行为，而 CBA 却是政府行为。管理 NBA 的是懂篮球的商人，而管理 CBA 的人却是只懂篮球不懂市场的老爷。NBA 运行起来象企业，而 CBA 运行却更象是官僚作风盛行的政府机构。NBA 的商人们把从 NBA 挣的钱 投到其他行业去挣更多的钱，而 CBA 的老爷们却把国家和俱乐部的钱扔在 CBA 里去打水漂。 这就是 NBA 和 CBA 的不同。如果 CBA 不能向 NBA 彻底学习，不能放弃“中为体，洋为用”的可笑想法，那么 CBA 和 NBA 的不同会越来越多，结果也将有天壤之别的。

CBA：即中国男子篮球职业联赛，是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，联赛为中国最高等级的篮球比赛。，主要知名转播商有CCTV等。

CBA共有18支篮球队---1广东东莞银行队，2江苏南钢队 3八一双鹿队 4东莞新世纪 5浙江万马队 6上海西洋队 7浙江广厦队 8云南红河队 9福建浔兴队 10辽宁盼盼队 11长春大成生化队 12北京首钢队 13陕西东盛队 14山西中宇队 15山东黄金队 16天津荣钢队 17青岛双星队 18新疆广汇队，

NBA：即美国男子篮球职业联赛，直译为美国篮球联盟，所举办的赛事为美国第一大篮球赛事，是全美四大职业体育联盟之一，主要知名转播商有ESPN，TNT以及CCTV等。

NBA共有30支球队---尼克斯队、篮网队、凯尔特人队、猛龙队、费城76人队、 底特律活塞队、步行者队、骑士队、雄鹿队、公牛队，热火队、魔术队、奇才队、老鹰队、黄蜂队、 森林狼队、掘金队、爵士队、开拓者队、雷霆队 国王队、湖人队、太阳队、勇士队、快船队，马刺队、火箭队、小牛队、灰熊队、鹈鹕队。

NBA和CBA的解释：

1. NBA（全称National Basketball Association,中央主持人一般会叫:美职篮），是一个国际体育及媒体集团，由三个职业体育联盟组成：美国男子职业篮球联盟（NBA）、美国女子职业篮球联盟（WNBA）以及NBA发展联盟（NBA Development League）。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。

超过6000万美国家庭可以收看到NBA电视台（NBA TV），NBA也是社交媒体上最受欢迎的体育联盟之一。联盟、球队以及球员的社交媒体平台拥有超过6亿的关注人群和粉丝。

2. CBA，即中国男子篮球职业联赛（英文全称China Basketball Association），简称中国篮球协会，是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，中国最高等级的篮球联赛。其中诞生了如姚明、王治郅、易建联、朱芳雨等球星。

CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权，1996-1997赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权，联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。2013年吸收四川队队伍扩充为18支。2014-2015赛季CBA球队数量由18支增加到20支。

CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束，长度和美国的NBA相仿。CBA成立之后，总共有四支球队夺得过总冠军，八一队和广东队都曾八次夺冠，北京队近四年夺三冠。

CBA跟NBA 有什么区别？

一般来说，拿到总冠军的球队奖金会由几部分组成，包括联赛本身的总冠军奖励金、各大广告赞助商的奖励金、球队所处省市政府的奖励金等等。

近年来CBA总冠军的奖金池：去年拿下第九冠的广东宏远奖金就有5000万，而2018年辽宁拿下队史第一冠后，辽宁体育局的领导就直接在球队庆功宴上豪掷千金，宣布奖励球队奖金2000万。

新疆男篮夺冠后球队老板更是财大气粗，除了给球队奖励总计3000万之外，更是为球队每个人赠送一辆近百万的林肯汽车。

扩展资料：

今年CBA“十冠王”的奖金预估：

今年，广东队继续创造CBA篮球历史，成为CBA唯一的一个十冠王。据悉，在颁奖仪式上，球队工作人员、球员在领奖台上戴上的总冠军手表就价值近两万人民币。后续还有球队总冠军戒指等等，都是高价值的好货。

除此之外，结合历年总冠军的奖金情况，广东今年的总冠军奖金极有可能超过6000万，创造历史新高。当然，受今年疫情影响，总的奖金可能会受些许波动影响，但作为新的第十个冠军成就，想必肯定也会是一笔可观的奖金收入。

CBA球员年薪多少钱?坐板凳的和主力的差距大么?CBA和外援的薪资差距有多大?一个市队球员和省队球员工资多少

CbA经过了多年发展，已经成为了一个较为成熟的联赛体系。但是还是和NbA甚至是欧洲联赛有很大差距，NBA是完全按市场经济建立的，而CBA却是具有一定市场经济特性的计划经济。 （一）NBA的管理是基于西方式的公司制度，有自己的总裁和管理机关，在这里总裁是CEO专心负责整个联盟的推广工作，无权干预各球队的运营。而cba利。球队的顾客就是球迷，只有使他们获得最大的满足感，才能获得最大利润。因此在宣传和服务上强调与球迷的人性接触，强调篮球的表演性。而中国的篮球队与其说是职业球队不如说是各省政府建立的业余球队。他的出发点，不是满足球迷的需要，而是要取得一定成绩来强调高人一等，所以各个球队在打法上枯燥乏味。难以引发球迷共鸣 （三）CBA缺乏一支职业的裁判员队伍，cab的裁判主要属于各地的体协，在感情上容易产生偏差，很容易会发生执法尺度不一的现象。而nba的裁判属于联盟，他们的职业就是当裁判，由联盟发薪水，向联盟负责。执法较为公正 （四）CBA没有真正意义上的球员市场，由篮协及其下属机关来处理球员交易，更像是政府活动

NBA和CBA的差别在那？

目前CBA中的国内球员工资，大约分为三个档次，分别是主力、替补、新人。

球星和主力：年薪至少七位数

对于大部分的“球星”来说，打球的年收入不会低于七位数的人民币，尤其是一些被视为中国篮球****的球员。

新疆队的老总曾亲口证实过，巴特尔的年薪是450万。而回到CBA的易建联，据说从广东队拿到的年薪是500万。这两人应该是代表着目前国内球员的最高工资水平了。

而像刘炜、朱芳雨等这些成名已久的国手，通常年薪都达到了200万左右，距离大巴和阿联有着明显的差距。而辽宁队的韩德君收入也处于这个阶层之中，今年刚刚同辽宁队续约的他拿到了不少于240万的年薪。

其余一些国手，或者是在球队中处于绝对主力位置的球员，基本也能够拿到100万左右的年薪。不过这其中有一点例外的是，北方球队的薪资水平普遍要比南方球队低上很多，比如上赛季总冠军北京金隅，因为夺冠后获得了多项奖金，陈磊、吉喆等主力球员的总收入才达到了七位数。而在辽宁队中，杨鸣的50万年薪已经是全队仅次于韩德君的高薪。

替补和新人：20万年薪属常态

一般CBA中游水平的俱乐部，主力替补的年薪在30万上下。其中位置稳固一点的和边缘一点的，差距大约能在10万元上下。可以说20万-30万这个收入阶层，是CBA的中数量最为庞大的群体。

而至于各队的新人，通常都是由自己梯队中提拔起来的年青人，很少有上场机会，10万左右的年薪基本上是一个惯例，收入最低的新人目前只能拿到3万左右的年薪。

而在青年队，他们年薪估计就1万到2万左右，可以说与一般的上班族没多少区别。

CBA的外援方面，通常以美元结算，总体收入水平也大大高出国内球员。更为重要的是，随着近年来大牌外援的作用不断凸显，外援市场也是一路水涨船高。

上个赛季在中国取得巨大成功的外援马布里，在北京队的年薪至少在140万美元以上。另外上赛季两名帮助山西队一路杀进半决赛的外援威廉姆斯和查尔斯，年薪也在100万美元以上。

而到了本赛季，山西队外援查尔斯和威廉姆斯的薪水，比上赛季增长了一倍；马布里由于率领北京男篮夺冠，新赛季的薪金也增长了30%。

其他外援的薪水也并不低，杜比和浙江队签约的年薪约150万美元。新疆男篮的韦弗，青岛的麦迪也有150万美元。

至于市队省队，那些每个省市都不一样，每年也在改变，很难给出十分准确的统计，但是基本也都是南部地区比北部地区收入要高，但总体都比较少，甚至一些地区队伍的球员收入远远低于一般上班族的年薪，而且很多地区联赛的场数不多，队伍都得靠打很多非联赛的比赛来赚取外快。

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关于NBA与CBA组织结构的比较，NBA的球队均属于球队老板所有，而我国的CBA球队的所有形式有两种：第一种是省市（部队）与企业合办俱乐部，即体委（部队）出教练、运动员和训练馆，企业出资金，这种合办型俱乐部属体委与俱乐部共有（CBA的俱乐部绝大多数是采用这种方式组建起来的）；第二种就是企业独资俱乐部，俱乐部所有权归企业。合办型俱乐部可以充分发挥对方的优势，节省资源，但不足之处是容易出现争权与推诿现象。这与NBA球队有着本质的差异。

NBA与CBA经营方式的比较。首先，经营手段的不同。NBA俱乐部的资金来源是多渠道的，主要有：广告资助、电视转播权、球员转会、门票、标志产品的渠道等等。CBA虽然近几年有着良好的发展势头，但是仍然存在着运动竞技水平不高、观赏性不强等缺点。门票销售是CBA俱乐部目前的主要收入渠道。然后是法规制度的不同，为了保证NBA不断健康发展，NBA大联盟制定了一系列严格的法规制度。主要包括：选秀制度、转会制度、工资封顶制度、“拉里伯德”条款等等。进入20世纪90年代以来，中国篮球在内外环境的冲击和影响下，逐步走上了职业化道路。以赛制改革为先导的篮球体制改革，取得了令人瞩目的成效。篮协和篮管中心先后制定了《篮球俱乐部的章程》、《中国篮球协会运动员转会暂行条例》等法规，这些法规的出台保证的CBA的正常运行。

NBA 与 CBA 的不同 NBA 是世界最高水平的篮球联赛，其队员水平、对抗程度水平之高，放眼世界，无人能望其项背。成为世界篮球联赛的 典范和高水平篮球的代名词。 为提高本国篮球联赛，中国也模仿 NBA 推出了自己的篮球联赛 CBA。 体制成为 NBA 和 CBA 最大的不同，也是这两项赛事众多不同的 根源所在。 NBA 是国家篮球联盟的缩写。国家篮球联盟作为美国最大篮球联盟但却不是唯一的篮球联盟。NBA 是民间组织不是政府组织。因此，NBA得不到政府的拨款和补贴。为使庞大的联赛运行起来和运行下去。NBA 的目的很明确，就是要赚钱。而 NBA 下属的各个俱乐部也是私人所有。 因此挣钱也成为俱乐部的首要目标。由此，NBA 的商业性就不难看出了。 正因为如此，NBA 的本质就和通用汽车公司、波音公司、甚至和麦当劳快餐公司没什么两样了。他与其说是一个体育联盟倒不如说是一个跨国的体育经营公司。 如果说 NBA 是一家公司，那么他就一定在市场上有他的产品和服务进行出售，NBA 就必须按市场的规律运做。 于是，NBA 的比赛就是他的产品。 “NBA”就是这种商品的商标。就此，我们就不难理解 NBA 在 NBA 的运作方式上所做的一切了。 “全明星 周末”无非是 NBA 所做的促销活动和宣传活动。从 NCAA 和世界各地选秀也无非是为吸收新鲜的血液，保持 NBA 的可观赏性和吸引年轻观 众。吸收海外球队、球员和在海外比赛也只是争取海外市场的一种策略。美国本就是一个梦想之地，在美国最擅长的就是造星、造梦。这也不 难解释为什么 NBA 造就了乔丹、希尔，卡特这样的偶像和巴克利这样的英雄。更不难解释 NBA 为青少年们造就了一个怎样的有关金钱、名誉、 美女、英雄的梦想。 我们透过 NBA 的商业本质，也不得不承认 NBA 对人类篮球运动所作出的贡献。但 NBA 也从中得到了巨额的电视转播费；俱乐部也得到了门 票收入、形式各样的纪念品的销售；球员得到的也是每年百万美圆的收入。大卫斯特恩使 NBA 价值近 30 亿美圆。 NBA 名利双收，又为篮球作出贡献。使老板、球员、球迷、观众皆大欢喜。全有赖于 NBA 依市场规律的成功商业运作。 那么 CBA 呢？ 不知美国人的字典中有没有“篮管中心”一词。不知如果乔丹知道每一个俱乐部都亏损，那么他还会不会收购华盛顿奇才队。也不知篮管中心 的老爷们知不知道“市场“一词意味着什么。篮管中心的老爷们是否会想到 CBA 里也会出现篮坛的万达。 CBA 从表面看，从形式上都向 NBA 学习的很象。但 NBA 是商业行为，而 CBA 却是政府行为。管理 NBA 的是懂篮球的商人，而管理 CBA 的人却是只懂篮球不懂市场的老爷。NBA 运行起来象企业，而 CBA 运行却更象是官僚作风盛行的政府机构。NBA 的商人们把从 NBA 挣的钱 投到其他行业去挣更多的钱，而 CBA 的老爷们却把国家和俱乐部的钱扔在 CBA 里去打水漂。 这就是 NBA 和 CBA 的不同。

NBA和CBA的解释：

1. NBA（全称National Basketball Association,中央主持人一般会叫:美职篮），是一个国际体育及媒体集团，由三个职业体育联盟组成：美国男子职业篮球联盟（NBA）、美国女子职业篮球联盟（WNBA）以及NBA发展联盟（NBA Development League）。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。

超过6000万美国家庭可以收看到NBA电视台（NBA TV），NBA也是社交媒体上最受欢迎的体育联盟之一。联盟、球队以及球员的社交媒体平台拥有超过6亿的关注人群和粉丝。

NBA的30支球队：

1尼克斯队、2篮网队、3凯尔特人队、4猛龙队、5费城76人队、 6底特律活塞队、7步行者队、8骑士队、9雄鹿队、10公牛队、11热火队、12魔术队、13奇才队、14老鹰队、15黄蜂队、 16森林狼队、17掘金队、18爵士队、19开拓者队、20雷霆队、 21国王队、22湖人队、23太阳队、24勇士队、25快船队、26马刺队、27火箭队、28小牛队、29灰熊队、30鹈鹕队。

2. CBA，即中国男子篮球职业联赛（英文全称China Basketball Association），简称中国篮球协会，是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，中国最高等级的篮球联赛。其中诞生了如姚明、王治郅、易建联、朱芳雨等球星。

CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权，1996-1997赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权，联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。2013年吸收四川队队伍扩充为18支。2014-2015赛季CBA球队数量由18支增加到20支。

CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束，长度和美国的NBA相仿。CBA成立之后，总共有四支球队夺得过总冠军，八一队和广东队都曾八次夺冠，北京队近四年夺三冠。

CBA的20支篮球队：

1.广东宏远队

全称：广东宏远华南虎俱乐部东莞银行篮球队

简称：广东东莞银行

2.新疆广汇队

全称：新疆广汇飞虎俱乐部天山农商银行篮球队

简称：天山农商银行

3.浙江广厦队

全称：浙江广厦猛狮俱乐部广厦控股篮球队

简称：浙江广厦控股

4.上海东方队

全称：上海东方大鲨鱼俱乐部玛吉斯篮球队

简称：上海玛吉斯

5.辽宁衡业队

全称：辽宁衡业飞豹俱乐部药都本溪篮球队

简称：辽宁药都本溪

6.江苏南钢队

全称：江苏龙南钢俱乐部中天钢铁篮球队

简称：江苏中天钢铁

7.福建浔兴队

全称：福建鲟浔兴俱乐部泉州银行篮球队

简称：福建泉州银行

8.八一火箭队

全称：八一富邦火箭俱乐部双鹿电池篮球队

简称：八一双鹿电池

9.山东高速队

全称：山东高速金星俱乐部山东高速篮球队

简称：山东高速

10.浙江金牛队

全称：浙江稠州金牛俱乐部稠州银行篮球队

简称：浙江稠州银行

11.东莞新世纪队

全称：东莞新世纪烈豹俱乐部马可波罗篮球队

简称：东莞马可波罗

12.天津荣钢队

全称：天津荣钢金狮俱乐部融宝支付篮球队

简称：天津融宝支付

13.吉林东北虎队

全称：吉林九台农商行东北虎俱乐部九台农商银行篮球队

简称：九台农商银行

14.山西汾酒队

全称：山西汾酒猛龙俱乐部汾酒集团篮球队

简称：山西汾酒集团

15.北京首钢队

全称：北京鸭首钢俱乐部首钢篮球队

简称：北京首钢

16.青岛双星队

全称：青岛双星雄鹰俱乐部篮球队

简称：青岛双星

17.佛山龙狮队

全称：佛山龙狮俱乐部佛山农商银行篮球队

简称：佛山农商银行

18.四川金强队

全称：四川金强蓝鲸俱乐部野马汽车篮球队

简称：四川野马汽车

19.江苏同曦队

全称：江苏同曦大圣俱乐部同曦金鹏铝业篮球队

简称：江苏同曦

20.重庆翱龙队

全称：重庆翱龙俱乐部三雄极光篮球队

简称：重庆三雄极光