篮球联赛商务赞助体系,篮球队商业赞助合同

1.搜狐cba中国商业联赛的领头羊

2.NBA球队服装的赞助商有什么？

3.畅谈一下未来Cuba的发展，CUBA如何才能更具商业价值？

4.篮球赛该找哪些赞助商

5.中超仅剩4家赞助商

在不做细分的前提下，CBA联赛的收入主要包括：版权、赞助、门票、周边四大块。CBA，公司的收益会根据最终的比赛成绩给各家俱乐部进行分红。

1. 版权

2017年6月，CBA公司正式实现实体化运营，鉴于公司运营和联赛发展都处于一个初级阶段，CBA公司从一开始就明确表态不会出售“独家版权”，于是在当季版权销售中，拥有体制优势的央视等22家电视台以及CCTV5+客户端以比较优惠的价格与CBA签订了十年长约，而腾讯体育和中国体育直播直播TV两家公司就CBA的网络版权各自与CBA签约三年。

2018年，阿里巴巴旗下的优酷和中国移动旗下的咪咕也加入到CBA联赛的网络直播中，并与CBA各自签约两年；2020年，咪咕以一份5年超过20亿元的续约合同成为了CBA新赛季最主要的网络媒体合作伙伴，这份新合同可以为CBA带来年均4亿元的收入。

2. 赞助

2020-2021赛季，CBA继续沿用“五级赞助商体系”，即官方主赞助商（中国人寿）、官方战略合作伙伴（李宁）、官方合作伙伴（安居客、百岁山、长隆、快手、麦当劳、美孚速霸、TCL、伊利、中国移动和广发银行）、官方赞助商（豹发力、卡特彼勒、德邦快递、咪咕咖啡和品胜）以及官方供应商（金陵体育、美凯和全体育）。

从数量上讲，2020-2021赛季的CBA赞助商并不是最多的（2016-2017赛季赞助商数量为25家），但从赞助金额方面估算，五级赞助体系下各家赞助商都有较为明确的“最低赞助金额”设定，加之官方主赞助商中国人寿的续约，大体估算，2020-2021赛季CBA的赞助收入将超过6亿元。

3. 门票

因为2019-2020赛季的CBA因疫情中断，且恢复之后因疫情防控要求无法请球迷入场观赛，所以我们这里的门票数据只截至到2018-2019赛季结束。

4. 周边

不得不承认，与其它几项收入相比，CBA联赛的周边产品开发是最薄弱的环节。目前CBA联赛的周边产品主要包括球衣、球鞋、 运动装备、比赛纪念品等，与NBA周边产品相比，CBA周边产品具备一定的价格优势，但在质量、普及度、认可度等方面都存在较大差距。

随着姚明作为中国篮协的主席，CBA的职业化历程越来越快，所有的事情都在向着积极的方向发展，CBA也会越来越好。

搜狐cba中国商业联赛的领头羊

“篮球+互联网”打造篮球产业新生态

——首届球友俱乐部全国篮球锦标赛（BCBC）工作会议在浙江仙居召开

? 4月26日，首届球友俱乐部全国篮球锦标赛（BCBC）工作会议在浙江仙居隆重召开。这标志着一个以国人为参赛主体、以互联网竞赛服务和商贸服务为基础的一个全新的全民健身篮球赛事的诞生。

? 球友俱乐部全国篮球锦标赛（BCBC）是由BCBC组委会发起、北京球友圈网络科技责任有限公司主办，由北京中篮体育开发中心作为本次赛事推广单位的篮球赛事。主办方致力于将该赛事打造成为覆盖最广、规模最大、参与人数最多的“国人篮球赛”。

? 球友圈倾力打造的球友俱乐部全国篮球锦标赛（BCBC）是一个全国性篮球赛事。赛事根据地理区位分为四大赛区，东北大区、西北大区、东南大区、西南大区。赛事由分区赛、大区赛和总决赛阶段构成。赛事参赛主体为篮球队，每队30岁以上球员人数不超过4人。各区域淘汰球队中的优秀球员有机会在下一阶段赛事中通过短期交流制度继续代表本区（本大区）参加比赛，给优秀的球员更多展示的机会。

? 球友圈倾力打造的球友俱乐部全国篮球锦标赛（BCBC）不同于其他业余篮球赛事，主办方以“服务”为赛事运营和互联网平台开发的核心理念。赛事平台为参赛球员提供了良好的参赛体验，参赛球队和球员通过赛事平台注册后，即可通过赛事平台享受到会员定制服务和保障。通过该赛事平台，各赛区合作伙伴可实现赛事的竞赛编排、赛事通知等。同时，球友圈开发的BCBC篮球赛事技术统计系统同期上线，为球员、球队、赛区提供了赛事技术数据服务等一套完整的解决方案。球友圈突破传统赛事品牌赞助商的合作思路，针对球员、球队、赛区提供更具价值的赞助商产品和服务，在赛事平台原有的品牌宣传推广功能的基础上，增加了渠道的功能，使赞助商、球员、球队、赛区在平台上真正实现各取所需、多赢共赢。

? 北京中篮体育开发中心总经理袁文蔚、福建省篮协主席方大川、浙江篮协副主席兼秘书长王志刚、重庆市 体育局篮球运动管理中心主任潘孝龙、以及来自于全国31个省份、自治区、直辖市体育局、篮球协会的领导、代表和赞助商嘉宾出席了本次会议。

一同启动了冠军奖杯（球友杯）的展示环节

并参与了“共谋、共融、共赢”主题沙龙

? 对赛事的组织和商业模式给予了肯定，并对未来发展提出了建设性建议。龙采体育集团总裁曾令霖、球友圈CEO舒洪瑞，代表赛事主办方出席了本次会议并进行了主题讲话。在会议中，球友圈CEO舒洪瑞为大家介绍了球友俱乐部全国篮球锦标赛（BCBC）的赛事概括，以及面向未来，球友圈致力于围绕该赛事打造的篮球体育生态产业的发展方向，以及“篮球+互联网”的产业布局。球友圈CEO舒洪瑞还对赛事赞助商及商务合作权益体系进行了介绍，使赞助商合作伙伴意识到“篮球+互联网”改变的不仅仅赛事运营，更让商务权益的转化达到了立竿见影的效果。而龙采集团总裁曾令霖关于“国人篮球联盟”的组建和对未来发展的几点思考，则让与会嘉宾和代表对联赛的健康、可持续发展充满了信心。赛事的竞赛规程介绍和推广资源的介绍也使与会代表对赛事的亮点和赛事组委会对各赛区的推广支持有了更为深入的了解。

? 北京球友圈网络科技有限责任公司，简称“球友圈”，成立于2014年10月17日，总部位于北京，是龙采体育集团旗下，国内领先的业余赛事运营公司，业务涵盖篮球、网球羽毛球、台球、足球、高尔夫、乒乓球和保龄球项目等8大球类。面向未来，公司以其独特的资源优势，将篮球和网球作为战略性发展项目。

NBA球队服装的赞助商有什么？

随着中国经济的快速发展，篮球运动也在中国逐渐壮大。作为中国篮球联赛的领头羊，搜狐CBA一直致力于推广篮球运动，提高中国篮球水平。本文将从搜狐CBA的成立背景、运营模式、发展历程以及未来展望等方面进行探讨。

一、搜狐CBA的成立背景

搜狐CBA成立于2005年，是中国篮球联赛的顶级赛事。作为中国篮球联赛的领头羊，搜狐CBA一直致力于推广篮球运动，提高中国篮球水平。搜狐CBA的成立背景主要有以下几个方面：

1.国家体育总局提出“全民健身”政策，推动全民健身事业的发展。

2.中国篮球运动的快速发展，需要一个高水平的联赛来提高中国篮球水平。

3.搜狐作为中国最大的门户网站之一，具有较强的媒体影响力和品牌知名度，可以为联赛的推广和运营提供有力支持。

二、搜狐CBA的运营模式

搜狐CBA的运营模式主要包括联赛组织、赛事运营、商业合作等方面。

1.联赛组织

搜狐CBA由中国篮球协会和搜狐公司共同组织，联赛共有20支参赛队伍，分为南北两个赛区，每个赛区10支球队。联赛采用常规赛+季后赛的比赛模式，常规赛分为主客场双循环赛和单循环赛两个阶段。

2.赛事运营

搜狐CBA的赛事运营主要包括场馆租赁、球员管理、裁判管理、赛事直播等方面。联赛在全国范围内租用多个场馆进行比赛，联赛组织方对球员的管理和培训也十分重视，同时联赛也积极推广裁判员的培训和选拔。此外，联赛的比赛也得到了搜狐公司的大力支持，赛事直播覆盖全国范围，为球迷提供了更好的观赛体验。

3.商业合作

搜狐CBA的商业合作主要包括赞助商、广告投放、版权销售等方面。联赛吸引了众多知名品牌的赞助，如李宁、安踏、康师傅等。同时，联赛在搜狐网站上也进行了广告投放，吸引了大量的广告主。此外，联赛的版权销售也是联赛的重要收入来源之一。

三、搜狐CBA的发展历程

搜狐CBA成立以来，经历了多次的改革和发展，取得了许多成绩。

1.初创时期（2005-2009年）

搜狐CBA在初创时期遇到了不少困难，如球队财政状况不佳、球队实力不均等问题。但是，联赛组织方通过多种方式解决了这些问题，如引进外援、加强财务管理等。

2.发展壮大期（2010-2016年）

搜狐CBA在这一时期逐渐壮大，赛事的观赏性和竞技水平逐渐提高，球迷的关注度也逐渐提高。此外，联赛的商业价值也逐渐提高，吸引了大量的赞助商和广告主。

3.现代化发展期（2017年至今）

搜狐CBA在现代化发展期主要是通过推进赛事的现代化、商业化和国际化来提高联赛的竞争力。此外，联赛组织方还加强了对球员的管理和培训，提高了球员的竞技水平和职业素养。

四、搜狐CBA的未来展望

搜狐CBA在未来的发展中，将继续推进赛事的现代化、商业化和国际化。此外，联赛组织方还将加强对球员的管理和培训，提高球员的竞技水平和职业素养。同时，联赛组织方还将加强赛事直播的覆盖范围和质量，提高球迷的观赛体验。

畅谈一下未来Cuba的发展，CUBA如何才能更具商业价值？

NBA的商业价值在中国吸引了众多广告商。在NBA中国官方网站上，共列出了20余家NBA官方合作伙伴。目前涉及的NBA赞助的共有两个部分，一个是NBA的官方合作伙伴，另一部分为2019年NBA中国赛的赞助商，一起来看看有哪些品牌赞助商。

NBA介绍

NBA（National Basketball Association）是北美的男子职业篮球组织，是美国四大职业体育联盟之一。其拥有30支球队分为东部联盟和西部联盟，每个联盟又被划分为3个赛区，各赛区由5支球队组成。其赛事美国职业篮球联赛（或称美国篮球联赛，简称美国职篮）也被直接称为NBA，是全世界水准最高的职业篮球赛事。

NBA赞助商有哪些？

涉及的NBA赞助的共有两个部分，一个是NBA的官方合作伙伴，其中国官网显示共有27家，分别为2K、阿迪达斯、安踏、Beats by Dr. Dre、长虹、芝华士、清扬、携程、东风日产、德克士、一嗨租车、埃克森美孚、佳得乐、哈尔滨啤酒、中宏保险、康师傅、美菱、蒙牛、中国移动咪咕、耐克、思爱普（SAP）、斯伯丁、天梭、安德玛、vivo、吾尊、小赢科技。

另一部分为2019年NBA中国赛的赞助商，共有21家，分别是vivo，Beats by Dr. Dre、中国移动咪咕、芝华士、清扬、携程、东风日产、德克士、埃克森美孚、佳得乐、利亚德、玲珑轮胎、瑞幸咖啡、康师傅、蒙牛、观澜湖、耐克、思爱普（SAP）、天梭、小赢科技和缘泰石油。

篮球赛该找哪些赞助商

中国大学生篮球联赛（CUBA）从创立发展至今已经18个年头。在这18年的发展中,CUBA经历了很多曲折也走过很多弯路,但是其坚定地走开拓创新的道路并学习国外联赛的优秀经验以完善自我,已然使CUBA成为高校大学生最为瞩目的赛事之一,成为高校大学生展示自我风采的活动平台。CUBA的健康发展,促进了高校篮球运动的普及,也使得各地区和各高校对篮球校园体育文化的建设和教学提升、人才挖掘更为关注。

2018年8月6日，阿里体育正式对外宣布，出资超过10亿元拿下CUBA（中国大学生篮球联赛）未来七个赛季独家运营权。65天后，阿里体育联手中国大学生体育协会，对CUBA进行了20年来最重大的改革。发布会现场，阿里体育副总裁魏全民以“革故鼎新、重装上阵”为主题，从赛制改革、媒体传播、文化打造、视觉体系、国际交流五个层面对新赛季CUBA赛事改革作出详解。首推主客场制成为此次CUBA赛事改革的最大亮点。

体育赛事的商业运营都伴随着明星IP价值的深度开发，如何在变化中选好IP、用好IP，是时代给体育商业机构出的题目，也是九鼎投资对体育行业IP运营的认识，关注IP运营的同时，赛事及产业本身的模式演变也为投资机构带来了更多新机会。

赛事的IP效应，也在引领大众对健康生活方式的追求，而移动互联网则为这种改变提供了便捷，如今的体育赛事对于大众消费者而言已经不仅是一场狂欢，也意味着生活方式的变化。

中超仅剩4家赞助商

分几个方面考虑吧1．只是单纯的把它当作一个活动去拉赞助的话，范围就比较广，比如一些做学生生意的厂家，他们的目的只是要通过活动加大宣传力度，大一点的可以找移动联通，小一点的可以找学校周围的一些理发店，眼睛店什么的，可以给你们做横幅，提供赞助金．2．想要为比赛拉球衣汽棒之类的，上面的厂家也可以考虑，同时，比如一些超市之类的可以去试试．后面可以印超市的名称来做宣传．3．如果比赛够大，可以去找一些运动品牌，他们会很乐意，但是如果只是学校之类的小比赛，那就不要去找了，因为那些运动品牌不太会看上眼的拉．总之拉赞助是比较辛苦的事拉，多出去跑跑自然会有收获啊，加油喽！！

中超联赛目前仅剩的四家赞助商包括冠名商途虎养车、怡宝、雪佛龙润滑油、锅圈食汇。

1、途虎养车：作为中超联赛的新冠名商，途虎养车在2023年加入了中超联赛的赞助商行列。

2、怡宝：怡宝是中超联赛的长期赞助商之一，提供赛事用水等相关产品。

3、雪佛龙润滑油：雪佛龙润滑油也是中超联赛的赞助商之一，提供润滑油等产品。

4、锅圈食汇：这是一家新的赞助商，加入中超联赛的赞助体系。

对于企业来说，开始赞助体育赛事是一个需要综合考虑多方面因素的决定。这包括企业的市场战略、品牌定位、预算安排、目标受众以及预期的品牌曝光和回报等。在决定开始赞助之前，企业应该进行详细的市场调研和风险评估，以确保赞助投资能够带来预期的品牌提升和商业效益。

赛事介绍

中国足球协会超级联赛（简称“中超”或“中超联赛”）是中国大陆地区最高级别的职业足球联赛（中国香港、中国澳门、中国台湾直属于国际足联与亚足联的足协与联赛），其下级联赛分别是中国足球协会甲级联赛、中国足球协会乙级联赛及中国足球协会会员协会冠军联赛。

中超联赛开始于2004年，由中国足球协会组织，中超联赛有限责任公司运营，前身为1989年成立的中国足球甲级A组联赛（简称“甲A联赛”）。中超联赛是全亚洲最具竞争力、平均上座率最高的足球联赛之一，根据国际足球历史和统计联合会2017年最新排名，中超联赛排名世界第36位，亚洲联赛第3位，中超冠军将获得火神杯。

自2006年开始，中超参赛俱乐部稳定在16支；2020年12月，中国足协确定2022赛季中超扩军到18支球队，实行执行“升3降3”政策。2023赛季中超参赛规模缩编至16家俱乐部，改回“升2降2”升降级政策。

以上内容参考百度百科-怡宝百度百科-锅圈食汇