中视体育排球联赛招标_中视体育电话
1.三六一度国际有限公司的企业历程
2.361度历史文化背景
3.跪求，网络红人阮伟资料
4.中国女排再次夺冠，对中国排球迎来商业化转机能起到多大作用？
5.女排金牌能改变中国排球联赛职业化困局吗
6.请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的
12年之后，中国女排在郎平指导的带领下，重新赢回了奥运冠军。从小组第四出线，到淘汰赛阶段一路过关斩将，女排姑娘们带给国人的是30年来从未改变过的精神和感动。 当《义勇军进行曲》在巴西的排球圣地小马拉卡纳体育馆奏响后，关于中国排球的新时代，才刚刚拉开大幕。
在决赛的转播中，央视解说洪钢和嘉宾冯坤的一席话让我们感同身受：
其实中国排球在04年雅典夺冠之后，错过了一次借势让整个排球产业大幅发展，让中国排球运动产生质变的黄金机会。
12年之后，女排再次站在了世界之巅，在国内体育产业高速发展的当下，我们的排球产业，也应该在商业化、职业化的道路上有所突破。
的确，女排在奥运会上的成功，证明了我们在竞技水平是世界一流。但平心而论，中国的排球产业发展却拖了后腿。在未来，女排想要巩固自己的霸主地位，男排想要在世界赛场上有所突破，职业化发展是必由之路。
就像郎平指导在夺冠后所说的那样：女排精神很重要，但更重要的是姑娘们过硬的实力和心态。而这些方面想要得到提升，依靠的还得是年复一年的联赛和日复一日的训练。
▼联赛才是内功，中国排球联赛何时才能真正职业化？
在女排夺冠、国内体育产业火热、全球排球产业飞速发展这三大积极因素的影响下，中国的排球能够迎来一个崭新的时代吗？
纵观全球，排球产业早已天翻地覆
打造优质赛事IP
在当今，高水平的竞技排球运动已在全球范围内受到了广泛关注，国际排联将未来排球发展的方向转为了将排球的竞技性与娱乐性并存，高水平职业排球与群众排球并举，让排球运动迎来“大排球”时代。
作为世界排球运动的管理组织，FIVB（国际排联）在2012年之后，便将发展的中心放到了排球赛事的职业化和对排球运动的推广上。在世界范围内，国际排联组织的各类杯赛、大奖赛的数量在每年超过30个，这还没有算上影响力极强的沙滩排球赛事。依靠这些优质的赛事，排球运动也开始吸粉无数。
▼国际排联首页展示出了中国女排夺冠的照片
国际排联主席Ary Graca在最近接受采访时提到：“我们力图创建一个参与排球的娱乐氛围，不仅仅是一场体育盛会。我们鼓励世界各地的数百万群众随时随地参与排球运动。现在是排球的黄金时代，我们的目标是将排球发展成世界头号体育娱乐运动。”
而根据目前的发展来看，优质排球赛事的影响力的确在扩大。在2014年波兰举办的男子排球世界杯中，有超过50万的观众在现场观看了第一轮和第二轮的赛事，这也创下了世界排球比赛观赛历史的纪录。在2015年世界沙滩排球锦标赛荷兰站的比赛中，也有近11万球迷从世界各地来到现场观战。
▼沙滩排球火爆场面
面对这样的发展势头，主席Ary Graca强调：“排球运动的发展还需要到达更高的层次。在未来，我们会依靠世界锦标赛、奥运会这些影响力巨大的赛事来进一步提升排球运动在全球的知名度。”
除了国际排联倾力打造国际赛事IP之外，排球发达国家的职业联赛发展也是速度飞快。在本届里约奥运男排8强的所有国家里，都开展了相应的排球职业联赛。
在女排方面，土耳其甲级联赛可以说是世界上最出色的女子排球联赛。通过本届奥运会被我们熟知的塔伊莎、博斯科维奇、拉西奇等名将，都效力于土甲职业女排俱乐部。
而本届奥运会的女排MVP，咱们的女神朱婷，也以100万美元的转会费转会土耳其联赛，将在下赛季加盟豪门球队瓦基弗银行。希望朱婷能够用自己的实力征服土耳其联赛与当地球迷。
▼拿下女排MVP的朱婷验证了一句话——“胸有激雷，而面如平湖者，可拜为上将军”！
商业价值开发找到突破点
同时，随着排球运动的风靡，赞助商们也蜂拥而至。随着排球优质赛事的影响力逐渐增强，如何扩大赛事IP的商业价值也成为了排球职业化发展的重中之重。而目前看来，这样的排球营销模式日趋成熟。
以红牛和国际排联在沙滩排球联赛的合作为例。通过红牛集团在体育营销、赛事管理和媒体推广这三大方面的经验，与国际排联在排球赛事发展中所累积的专业能力相结合，形成了一个赛事与品牌更深度合作的形式。
大胆进行猜想，赞助国际足联FIFA、牵手国际篮联FIBA的万达，会不会在未来拿下国际排联FIVB呢？
▼目前世界排联的赞助商列表，一家中国品牌“金陵体育”赫然在列
▼中国排球协会的合作伙伴，其实也不少……
中国排球发展：伪职业联赛，球员待遇有限
然而，在全球排球产业迅猛发展的今天，中国排球的发展可谓是步履维艰，伪职业化的排球联赛，让排球产业并没有在中国兴盛发展，以至于有人在夺冠后表示：女排夺冠并不意味着中国是排球强国，这只是中国排球产业的一块遮羞布。
联赛伪职业化
目前，国内男女排的最高级别联赛是全国男（女）排联赛。这个1996年成立的联赛已有20年的历史，但直至今日，咱们的排球联赛仍然摘不掉伪职业的帽子。
▼排球联赛关注度持续走低
在几年前，原排管中心主人徐利在接受记者采访时表示：全国排球联赛从建立之初就不是职业联赛，排管中心只是在过去专业运动队的基础上力尽可能地实现赛事部分的市场开发，利用市场经济规律和商业比赛的模式去运作。就联赛的本质而言，这距离彻底职业化还很遥远。
目前，女排唯一的“职业队”是广州恒大女排，国内其他各大排球俱乐部，其实也只是冠上赞助商名号的专业队，球员的编制仍归属于地方体育局，球队的终极目标仍然是备战全运会、亚运会、奥运会等大型比赛。
▼恒大女排曾在2009年将郎平请回中国，经历了短暂的辉煌
正因为如此，中国的排球产业发展才举步维艰。这也是为什么恒大在2年前执意退出女排联赛“不玩了”，这也是为什么实力强横的女排，联赛却曾经无冠名而尴尬“裸奔”。相比起中超不断开放的大环境和职业化进展，排球联赛的发展还很初级。
曾经轰轰烈烈的职业化俱乐部被收编了，恒大女排又回到了体制内。“我希望能够通过执教恒大女排，为推进中国排球职业化进程做点贡献。”郎平当初的那些话依然在耳边萦绕，只是她的梦想在7年之后，依然还是梦想而已。
运动员流动性差
非职业化另一个结果是球员转会的不自由。曾经有多位国手尝试转会，都没能最终成行。虽然排协去年“强制挂牌”，各支球队必须让自己的部分球员进入转会市场，但其成效微乎其微。
不只是国内转会不易，往国外转会更是非常困难。要知道，跟国内数千月薪鲜明对比的，是成熟的排球联赛中世界级选手的百万欧元的年薪。据了解，朱婷也是靠着郎平的牵线搭桥，才最终顺利转会土耳其联赛的。
“如果咱们更多的选手能够像朱婷那样，获得高水平联赛历练的机会，其实对中国女排的水平提高也很有帮助”，一位业内人士告诉生态圈。
运动员收入低
职业化程度低，受影响最大的当然就是运动员。根据此前媒体的报道，职业化时期恒大的队长惠若琪在俱乐部的工资为20万人民币一年，跟男足国脚们简直没法比，而这已经是国内女排球员的顶级合同了。
▼中国女排队长惠若琪
其他球队里，强如9冠王天津队，队员的平均月薪是8000-10000元，而女排联赛球员的平均月收入大约在3000-5000元。如果全运会上拿到不错的名次，则会有额外的奖金奖励，年收入能到达30万元左右。
然而相比起女排姑娘们的付出，这样的收入显然是不合理的。
▼女排运动员收入
Via 凤凰财经
后备力量有限
排球队员收入低、联赛市场化进程缓慢，最终导致的还是排球水平的停滞不前。此前的调查显示，中国排球注册运动员的人数仅为2600人，女排仅有1000人。
长期以往，在后备力量不足的情况下，我们如何保证我们的女排、男排能够更上一层楼呢？
沉甸甸的奥运金牌，正在砸开中国的排球市场？
女排里约夺冠，唤醒了老一辈“女排精神”的记忆，刷爆了年轻人的社交网络，让许多商界大佬表示要“重奖”女排姑娘，中国女排又一次吸引了足够的眼球，我们当然希望，随着中国女排的里约夺冠，会有越来越多年轻人投入到排球这项运动中来，我们的联赛也能就此变得更加职业，排球运动员的待遇可以切实提高。
▼振奋人心的里约女排金牌
然而，中国排球界经历了太多次大赛好成绩之后的短暂喜悦。在2004年女排雅典奥运夺冠之后，国内的排球联赛也的确经历过一段蜜月期。在去年女排获得世界杯冠军之后，前国手张婷就曾经说过，希望用竞技方面的出色表现来刺激排球在国内的市场化、商业化进程。但现实往往是，冠军带来的热度褪去之后，一切又照旧。
不过，这次可能会有不同。在2014年46号文颁布之后，体育产业朝着5万亿的方向迈进，此时的这枚金牌显得分量更重了。去年，中视体育与中国排球联赛10年合同结束之后，体育全产业链公司体育之窗从五家公司中脱颖而出，将会从2016-2017赛季起，负责中国排球联赛的商务运营推广。
据悉，体育之窗与中国排协的这份合同每年过亿。相比往年每支排球俱乐部只能从联赛获得60万，150万就能维持一支俱乐部运转的时代，每支俱乐部都有希望获得更高的分红和赞助，这对于联赛的良性发展，无疑是非常有利的。专业的人做专业的事儿，希望中国排球的“大时代”真的能够尽快到来。
想要迎来“大排球”时代，不仅需要排球体育产业领头人们的努力，需要排球协会和俱乐部管理者的配合，更需要的是千千万万喜爱排球的普通大众的热情参与。只有汇聚起大家一点一滴的努力，里约的这块金牌才能映射出最大的价值。
过去30年的时间里，女排一次次振奋了国人。我们希望这项走过了时代变迁的运动，能够变得更加职业化，带给我们更多的惊喜和感动，朝着更好的方向大步迈进。
三六一度国际有限公司的企业历程
时隔12年，中国女排再次夺得奥运会金牌，56岁的“铁榔头”朗平和年轻一代的女排队员，让传承三十多年的“女排精神”，再次将全国上下点燃。
排球与足球、篮球并称为“三大球”，观赏性不亚于后两者。中国的“三大球”中，排球成绩最好，而且 三十多年来形成了具有“女排情结”的庞大的群体基础。但是，中国排球的商业化程度却远逊于足球和篮球。
在举国体制下的“大球”运动中，上世纪 80 年代，中国女排连续拿下世界杯、世锦赛、奥运会等五个世界冠军，一度辉煌并催生了“学习女排精神”。中国生于80、90年代的年轻人，就算没亲眼见识中国女排最辉煌的年代，多少皆有耳闻。自90年代以来的多年里，中国女排成绩历经起伏，在今年里约奥运会时隔12年再夺金牌，着实赚足了几代人的感慨。
排球在国家队层面很火，联赛层面很冷，这并不是一个新鲜的话题。虽然中国女排频频交出令人振奋的成绩，但这项运动在国内的吸金效应，远不如足球和篮球。多年以来，中国金牌至上的体育战略造成了资源分配不均，影响了众多运动项目的商业化进程，排球也是其中之一。
如今，政策层面推进联赛职业化改革，国内体育产业整体升温，各路资本介入，加之女排奥运会再夺金引发讨论热潮，中国排球能否真正迎来商业化的转机？
没有赞助商的排球联赛
2015年9月，朗平率领中国女排重夺女排世界杯冠军，排球迷们热情高涨，然而，一个月后的全国排球联赛的冠名商却仍然空缺了。没了赞助商，也没了装备提供商，刚登上最高领奖台的排球，沉陷于商业开发困境，令人唏嘘。
中国从1996年创立排球联赛以来，先后有金施尔康、维达、步步高、安踏和361°成为赞助商。2015年，彼时361°和联赛推广方中视体育的合同到期，排管中心和中视体育的合同要到新赛季排球联赛结束之后才到期，两者出现了时间差，361°退出后没有新的冠名赞助商接替，中视体育“兜底”承担相关的办赛费用。
中视体育对中国排球联赛的开发和包装运营被广为批评，连最基本的赛事转播场次都无法保证。为期十年的合作到期后，2016年6月，体育之窗竞标获得了中国排球联赛商务运营推广权。体育之窗曾运营过中国女排系列赛、2015女排亚锦赛、天津赛区女排联赛、中日女排对抗赛等多个排球赛事。
体育之窗签下合同之后对外称：“未来将与中国排协一起共同打造中国排球全产业链一体化开发运营体系，搭建中国排球联赛全产业合作平台，以此来推广中国排球联赛，做好中国排球联赛商务运营工作。在联赛商务赞助、赛事运营、电视版权、特许授权、球迷票务、明星经纪、电子竞技、场馆建设等诸多方面。”
具体的签约价格并未对外公布，排球运动管理中心副主任刘文斌表示，与体育之窗合作签约价格与中视体育相比，有了大幅度的提升。中国排协在其通稿中称，与体育之窗的合作“标志着中国排球联赛的职业化改革，迈出了扎实的一步，也预示着中国排球联赛运营推广工作将向市场化和商业化大幅迈进。”
从官方提供的数据来看，排球运动不乏市场开发潜力。据中国排协统计，2015-2016年赛季，中国排球联赛在引入外援、观众人数上均达到了近年来的最高点。男、女排联赛的决赛上座率基本超过了90%，其中男排决赛上海队的第二场比赛甚至出现了“超员”，上座率达到了107%。
职业化的基础是俱乐部制度。将排球联赛进行商业化运作，前提是打破依附于金牌战略和全运会思维的体系。职业化改革虽早在几年前就提及，但对比足球、篮球旗帜鲜明的市场化职业化大旗，排球联赛的路要难得多。
中国女排的庞大粉丝基础今天（8月21日）得到了充分验证，可谓“人气爆表”。对阵塞尔维亚的这场奥运决赛收视率堪称逆天：媒体截取的全国电视收视率排行榜显示，CCTV5的收视率超过56%，排名第二的是同样转播这场比赛的CCTV1，两者之合达到惊人的70%。同一时期湖南卫视、北京卫视、浙江卫视等电视台的收视率仅1%左右。微信朋友圈和新浪微博等社交平台被女排夺冠的话题刷屏，“女排精神”再次被引爆。
恒大女排的资本幻影
中国恒大集团董事局主席许家印高调而来、低调而去，令恒大女排成为市场上一个从辉煌到黯淡的资本故事。
2009年，当时的恒大地产递交上市申请，在IPO缄默期，恒大高调入主广东女排，邀请郎平执教。随后，恒大女排飞速崛起，从甲B跻身甲A，第一年就打进决赛，后连续斩获甲A冠亚军。
恒大女排以企业模式运作，注册资金2000万元，打造出了国内惟一一支完全职业化运营的排球俱乐部。这波辉煌持续了5年，恒大女排的业绩开始走下坡路，“恒大不再投资女排，球队濒临解散”的消息广为流传。公开报道称，2014年4月，恒大女排二队队员搬离恒大豪华公寓，让位给恒大男足。恒大方面当时对此回应，广东恒大女排仍由恒大集团投资与管理，并将组队参加2017年全运会。
与此同时，朗平重回国家队执教。2015年，恒大女排从甲A降入甲B。
国内体育产业化，“恒大式”的资本推动是“王道”吗？分析人士认为，恒大并非游刃有余，虽手握大把钞票，国内引援也寸步难行，全运会思维注定这段姻缘走不远。另一方面，恒大找到了更有商业价值的运动——足球，遂抽身而退，将资金大力投向了中国男足，迅速两度拿下亚冠。
这让中国排球的职业化进程蒙上遗憾色彩。官方的表态是，中国女排联赛从来都不是职业联赛。排管中心主任徐利两年前在公开采访中表示：“在任何时候、任何场合、任何文件，我们从来没有说过中国的排球联赛是职业化的联赛。我们仅仅是在专业队的基础上，力所能及地根据中国排球的实际情况面向市场，利用市场经济的规律办法来操作这个联赛，这根本就不是一个彻底的职业化的联赛。”
去年，国家体育总局排球运动管理中心对外称，排球改革将三步走，向职业化联盟靠拢，最终实现公司化运营。这三步是：2015至2016年，尝试转变联赛运营管理模式，鼓励多元资本投入，扩展联赛市场；2017至2018年，加快推进俱乐部职业化建设，推出联赛俱乐部准入制，逐步实现球员自由转会；2018至2020年，简政放权，成立联赛股份制公司，实现管办分离。
“要把职业体育和全运会的体系分开，竞赛体系也要做相应改革。全运会怎么运作？联赛怎么运作？要分别考虑。我们也得客观认识排球项目在吸引社会资本方面的不足，不能完全拿排球去跟足球和篮球比。但是，在排球项目自身发展的基础上更进一步，应该是做得到的。”排球运动管理中心副主任刘文斌表示。
职业化的提法，几步走的改革战略，在包括排球在内的多个体育运动改革上被屡屡提及，却难动真格。刘文斌今年3月公开表示，2016-2017赛季将是中国排球联赛改革的过渡赛季，各项政策不会有大的变化。计划将从2017-2018赛季开始，逐步实施联赛俱乐部准入制，同时改革排球竞赛体系。
361度历史文化背景
l 2005年，361°名列世界《福布斯》中文版潜力100榜之首，成为中国最具发展力的企业之一。
l 2005年，361°入选“中国500最具价值品牌”。
l 2005年，361°荣膺“中国名牌”。 l 2006年，361°被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，标志着361°成为集“中国驰名商标”、“中国名牌”二大国家级荣誉于一身的行业领跑企业。
l 2006年11月，在CCTV黄金时段招标中击败国际品牌，成为“CCTV2007-2008体育赛事直播合作伙伴”，在奥运前的敏感期打破国际巨头垄断顶级资源的局面，实现了民族运动品牌一次具有里程碑意义的巨大突破。 l 2007年1月，在沃顿商学院、CCTV全球资讯榜与经济观察报、腾讯网联合举办的“影响中国”年度评选中，361°与世界500强企业同获最高奖项“影响中国年度创意营销奖”，成为“入选企业中最年轻，发展速度最快的品牌”。
l 2007年4月，361°科技工业园奠基典礼举行，该项目被列为“2007福建省重点项目”。
l 2007年，361°与中国国家羽毛球队缔结TOP合作伙伴关系。携手世界羽坛排名第一的勇者林丹、张宁，共同推动中国羽毛球事业突破向前。
l 2007年，361°再次鼎力支持厦门国际马拉松赛，该赛事诞生第一个中国全程马拉松项目的男子冠军，全力推动马拉松精神和361°健康跑步运动文化在中国的传播。
l 2007年11月，361°中国大学生篮球超级联赛（CUBS）勇敢起航，361°与CUBS共同承担为中国篮球培养人才，推动中国篮球事业蓬勃发展的使命。
l 2007年，361°联合CCTV5继续打造 “361°娱乐篮球”，在06年的成功基础上，加大赛事推广力度，合力打造东方街球文化最耀眼新标志。
l 2007年，361°赞助全国跳水锦标赛暨奥运选拔赛，鼎力支持中国体育决胜2008，与中国运动员一同蓄力08奥运。
l 2007年，361°与腾讯网战略合作实现突破性升级，“赛事共建，会员共享”理念再次引领中国网络体育营销。 l 2008年，361°再度联手国家羽毛球队，携手李永波、林丹、张宁等世界羽坛名将，以更密切、广泛和深入的合作，将国家羽毛球队这一世界顶级冠军团队变成民族品牌361°的专业运动装备赛场。
l 2008年，361°签约国际4A北京奥美广告有限公司，对品牌进行了全方位的重塑，品牌战略再度升级。
l 2008年，361°签约金门马拉松、郑开国际马拉松，同时成为此项马拉松赛事2009年全球顶级合作伙伴及唯一指定运动装备，进一步推动马拉松精神和361°健康跑步运动文化的传播。
l 2008年，361°签约中国“中国乒乓球俱乐部超级联赛”，成为其2009年冠名赞助商。届时，361°将携手乒羽中心，将中国乒乓球联赛打造成世界乒乓球联赛的典范，推动乒乓球运动在中国及世界范围内的蓬勃发展。
l 2008年，在由中国商务广告协会和中国传媒大学主办，IAI国际广告研究所、BBI商务品牌战略研究所等组织实施的中国优秀广告作品“IAI年鉴奖”中，361°品牌TVC挑战篇与一线国际品牌同获殊荣。同时361°品牌广告语“中国 勇敢做自己”入选2008年度十大流行广告语。
l 2008年11月21日，361°签约广州2010年亚运会高级合作伙伴，携手亚洲顶级体育盛会，成为中国第一个全面赞助此项赛事的体育运动品牌，全面整合世界级优势资源，全球化步伐进一步加速。l 2008年12月28日下午，运动品牌361°（中国）有限公司继成为广州2010年亚运会高级合作伙伴、亚奥理事会全球官方赞助商之后，获得深圳2011年世界大学生夏季运动会全球合作伙伴，是中国民族体育品牌被洲际乃至世界级体育组织认可的重要表现；同时，中国民族体育品牌自身在与世界级体育资源的合作中，全面地提升品牌实力，不断地提高企业核心竞争力，越来越多在国际舞台上展现中国实力！ 2010年，三六一度（中国）有限公司总部通过晋江慈善总会率先向玉树灾区捐助款物共计500万元。
2010年4月19日，361°盛装出席第十二届第十二届中国（晋江）国际鞋业博览会。
2010年4月24日，4月24日，第五届361°中国黄山（黟县）国际山地自行车节在风景如画的黄山市黟县举行。
2010年5月18日，“盛装亚运·热爱分享”广州2010年亚运会官方制服发布会在广州天河体育馆隆重举行。361°携亚组委打造官方制服。
2010年6月6日，福建省省委书记孙春兰、省长黄小晶带领全省各设区市党政主要领导和省直有关部门负责人视察361°五里工业园。
2010年7月5日，胡润研究院发布了《2010胡润品牌榜》，361°成功杀入百强。
2010年，361°国际有限公司宣布，该集团成为2010至2015年中国（全国）男子/女子排球联赛、中国（全国）男子/女子排球大奖赛及中国（全国）男子/女子排球锦标赛六大赛事的独家冠名赞助商。
2010年9月3日，361°正式启动广州设计研发中心。
跪求，网络红人阮伟资料
这一度是远，让我不停追寻；这一度是近，让我咫尺相随；这一度是神，让我膜拜信仰； 这一度是魔，让我痴狂永生；这一度是盲，让我无谓得失；这一度是明，让我决不迟疑； 这一度是夜，让我无视其他；这一度是光，让我瞬间璀璨；这一度，是我的热爱！
2003年，三六一度（福建）体育用品有限公司成立，承接别克（福建）鞋业有限公司近十年的累累硕果，361°把原有的成绩归结成了更高的起点。
1994年，别克（福建）鞋业有限公司成立，经过数年的风雨征程，凭借着领先的工艺技术和严格缜密的品质管理，不断地受到国内外消费者和销售商的肯定和信任。
随着中国加入WTO与全球经济一体化的形成，361°通过OEM外销到欧、亚、非等各洲的三十多个国家和地区，2000年被国际鞋业权威《footwear.news》杂志评选为"最佳公司"；2001-2004年连续四年蝉联中国运动鞋销售量三甲；2003年在欧洲成立了匈牙利销售中心和第一家专卖店，把销售通路与国际正式接轨，将品牌推向了世界。
自1997-2005年，与中国国家羽毛球队携手胜利征战世界长达8年，品牌美誉传达全球。
2003年，361°被国家质量监督检验检疫总局授予"国家免检产品"荣誉称号，这为一直以质量取胜的品牌战略戴上一顶有着特殊意义的桂冠。
2005年
2005年，361°遍布全国各省、市、自治区、直辖市的分公司达到32家，销售网点超过4500家， *** 了各地优秀的事业伙伴，将目标锁定在2005爆发。
2005年，361°被授予"中国名牌"荣誉称号，标志着361°成为中国家喻户晓的品牌。
2005年，361°赞助十运会辽宁省、湖北省体育代表团领奖装备，荣获"唯一指定领奖装备"的荣誉称号。
2005年，连续保持高速发展、锐变的361°公司名列世界《福布斯》中文版最具潜力企业100榜榜首，成为中国最具发展潜力的企业之一。
2005年，361°在沈阳、哈尔滨、北京、南京、武汉、石家庄、海南、广西、昆明等15省市市场表现遥遥领先，市场综合占有率稳居第一，成为"2005年度中国市场表现最佳品牌"。
2005年，361°入选"中国500最具价值品牌"，排名高居行业第一。
2005年，361°荣获中国体育用品行业顶级荣誉，被国家工商行政管理总局认定为"中国驰名商标"，成为中国为数不多的集"国家免检产品"、"中国名牌"、"中国驰名商标"三项国家级荣誉于一身的行业领跑企业。
2005年，三六一度（中国）有限公司成立，确立全球发展战略。
历史给予361°发展以良好机遇，我们有了更高的起点，可以看到更远的未来。
361°运动鞋
2006年
2006年，361°成为拥有全球最美丽赛道的厦门国际马拉松赛全球顶级合作伙伴及唯一指定运动，共同将2000多年历史的马拉松运动精神在中国发扬光大。
2006年，361°与中国第一体育传媒CCTV-5联手打造"361°娱乐篮球"，掀起全民篮球文化狂欢。
2006年，361°成为A1世界杯方程式赛车中国国家车队战略合作伙伴，全力推动361°与中国赛车运动进一步融入世界。
l 2006年，361°被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，标志着361°成为集“中国驰名商标”、“中国名牌”二大国家级荣誉于一身的行业领跑企业。
l 2006年11月，在CCTV黄金时段招标中击败国际品牌，成为“CCTV2007-2008体育赛事直播合作伙伴”，在奥运前的敏感期打破国际巨头垄断顶级资源的局面，实现了民族运动品牌一次具有里程碑意义的巨大突破。
2007年
l 2007年1月，在沃顿商学院、CCTV全球资讯榜与经济观察报、腾讯网联合举办的“影响中国”年度评选中，361°与世界500强企业同获最高奖项“影响中国年度创意营销奖”，成为“入选企业中最年轻，发展速度最快的品牌”。
l 2007年4月，361°科技工业园奠基典礼举行，该项目被列为“2007福建省重点项目”。
l 2007年，361°与中国国家羽毛球队缔结TOP合作伙伴关系。
携手世界羽坛排名第一的勇者林丹、张宁，共同推动中国羽毛球事业突破向前。
l 200
7年，361°再次鼎力支持厦门国际马拉松赛，该赛事诞生第一个中国全程马拉松项目的男子冠军，全力推动马拉松精神和361°健康跑步运动文化在中国的传播。
l 2007年11月，361°中国大学生篮球超级联赛（CUBS）勇敢起航，361°与CUBS共同承担为中国篮球培养人才，推动中国篮球事业蓬勃发展的使命。
l 2007年，361°联合CCTV5继续打造 “361°娱乐篮球”，在06年的成功基础上，加大赛事推广力度，合力打造东方街球文化最耀眼新标志。
l 2007年，361°赞助全国跳水锦标赛暨奥运选拔赛，鼎力支持中国体育决胜2008，与中国运动员一同蓄力08奥运。
l 2007年，361°与腾讯网战略合作实现突破性升级，“赛事共建，会员共享”理念再次引领中国网络体育营销。
2008年
l 2008年，361°再度联手国家羽毛球队，携手李永波、林丹、张宁等世界羽坛名将，以更密切、广泛和深入的合作，将国家羽毛球队这一世界顶级冠军团队变成民族品牌361°的专业运动装备赛场。
l 2008年，361°签约国际4A北京奥美广告有限公司，对品牌进行了全方位的重塑，品牌战略再度升级。
l 2008年，361°签约金门马拉松、郑开国际马拉松，同时成为此项马拉松赛事2009年全球顶级合作伙伴及唯一指定运动装备，进一步推动马拉松精神和361°健康跑步运动文化的传播。
361°
l 2008年，361°签约中国“中国乒乓球俱乐部超级联赛”，成为其2009年冠名赞助商。
届时，361°将携手乒羽中心，将中国乒乓球联赛打造成世界乒乓球联赛的典范，推动乒乓球运动在中国及世界范围内的蓬勃发展。
l 2008年，在由中国商务广告协会和中国传媒大学主办，IAI国际广告研究所、BBI商务品牌战略研究所等组织实施的中国优秀广告作品“IAI年鉴奖”中，361°品牌TVC挑战篇与一线国际品牌同获殊荣。
同时361°品牌广告语“中国 勇敢做自己”入选2008年度十大流行广告语。
l 2008年11月21日，361°签约广州2010年亚运会高级合作伙伴，携手亚洲顶级体育盛会，成为中国第一个全面赞助此项赛事的体育运动品牌，全面整合世界级优势资源，全球化步伐进一步加速。
2009年2009年3月12日，361°在科威特Courtyard Hotel成功签约亚奥理事会（英文缩写：OCA），既而成为国内唯一一家既赞助亚运会这样大型洲际运动会同时又是洲级体育组织全球官方赞助商的体育运动品牌。
2009年5月7日，361°签约中国“中国乒乓球俱乐部超级联赛”，成为其2009年冠名赞助商。
届时，361°将携手乒羽中心，将中国乒乓球联赛打造成世界乒乓球联赛的典范，推动乒乓球运动在中国及世界范围内的蓬勃发展。
2009年6月30日，361°于香港联交所主板成功上市，股份代码为01361·HK。
2009年7月7日，成功签约马来西亚奥林匹克理事会，成为其官方运动服赞助商及广州2010年亚运会马来西亚代表团官方赞助商。
2009年9月15日，361°童装事业中心启动，童装品牌开启，迈出多品牌战略经营的第一步。
2009年10月28日，361°在菲律宾首都马尼拉正式签约菲律宾奥林匹克委员会，成为其2009-2010官方运动服赞助商。
2010年
2010年，三六一度（中国）有限公司总部通过晋江慈善总会率先向玉树灾区捐助款物共计500万元。
2010年4月19日，361°盛装出席第十二届第十二届中国（晋江）国际鞋业博览会。
2010年4月24日，4月24日，第五届361°中国黄山（黟县）国际山地自行车节在风景如画的黄山市黟县举行。
2010年5月18日，“盛装亚运·热爱分享”广州2010年亚运会官方制服发布会在广州天河体育馆隆重举行。
361°携亚组委打造官方制服。
2010年6月6日，福建省省委书记孙春兰、省长黄小晶带领全省各设区市党政主要领导和省直有关部门负责人视察361°五里工业园。
2010年7月5日，胡润研究院发布了《2010胡润品牌榜》，361°成功杀入百强。
2010年，361°国际有限公司宣布，该集团成为2010至2015年中国（全国）男子/女子排球联赛、中国（全国）男子/女子排球大奖赛及中国（全国）男子/女子排球锦标赛六大赛事的独家冠名赞助商。
2010年9月3日，361°正式启动广州设计研发中心。
中国女排再次夺冠，对中国排球迎来商业化转机能起到多大作用？
人物简介 中视体育娱乐有限公司 董事总经理 《第五频道》杂志 总编辑/出版人 央视IMG（北京）体育赛事管理有限责任公司 首席执行官 北京大学中国体育产业研究中心 主任 中央电视台《武林大会》 出品人 中共党员，北京体育大学硕士研究生导师，中央电视台资深体育记者、著名制片人、体育营销专家。开创了《武林大会》、《早安中国》、《体育商城》、《康乐年华》等多个栏目。 [编辑本段]历程 1989年，阮伟毕业于北京师范大学研究生院体育理论专业并获硕士学位，同年进入中央电视台体育部；2005年，任中视体育娱乐有限公司董事总经理至今。其中，1990年至1994年，从事记者、编辑、责任编辑等工作；1994年至2004年从事十年制片人的岗位工作。1989年-2004年在奋战体育新闻一线期间，他参与采访和报道了多届亚运会和奥运会。 作为中视体育娱乐有限公司(隶属于CCTV-5的独家运营机构)的带头人，阮伟着眼于打造“民族品牌赛事”和“民族品牌产品”，并率领公司全体员工向“打造中国体育电视产业航母”的目标扎实迈进。目前，中视体育已经与中国大学生体育协会及国家体育总局十一个运动管理中心建立了合作伙伴关系。其中包括：康龙“武林大会”、CCTV冰雪系列赛事、国际跳水冠军巡回赛、2008奥运跳水系列赛、“以舞会友，动感地带”全国大学街舞电视挑战赛、“迪斯尼歌舞青春”全国啦啦舞挑战赛、安踏全国排球联赛、A1世界杯汽车大奖赛、全国汽车场地越野锦标赛、361°娱乐篮球、蒙牛城市之间、体育电视国际论坛等大型赛事和活动。 2008年北京奥运会期间，作为十三个奥运项目“体育展示”的总导演，阮伟率领公司团队圆满完成了展示工作。 [编辑本段]创建民族品牌赛事 阮伟同志在经历了体育、电视、市场三方面历练之后，用其丰富和系统的复合知识，致力中国体育产业的发展，并在创建民族品牌赛事的前提下，朝着“打造中国体育电视产业航母”的目标飞速发展。
女排金牌能改变中国排球联赛职业化困局吗
女排的再次夺冠对于中国的排球起到了至关重要的作用，并且极大地鼓舞了人民振兴中华，实现中国梦的热情，很好的弘扬了女排精神。其女排的商业化也是极大的在支持女排，毕竟训练，场地，机械，用品也是建立在金钱的基础上，以后比如广告代言，综艺节目等等也会逐渐的商业化。
里约热内卢奥运会结束在回国的多支运动队中，最受欢迎的应当是中国女排了，此战里约，中国女排在郎平的带领下夺得冠军，国人纷纷点赞。奥运会女排决赛，CCTV-1和CCTV-5两个频道并机直播。数据显示，两个频道的收视率高达7.99，市场份额为48.8%，就是说全国近一半都在观看这场比赛，关注度令人惊叹。此外，众多明星争相送上祝福，盛况空前。
也是因为此场比赛成绩优异，赞助商也纷至沓来。某运动品牌斥资近两亿元成为球队的长期赞助商，当时创下了单支运动队赞助费纪录，还包括数家的知名企业。这就是中国女排的号召力和影响力。与之前形成了鲜明的对比，国家基础队的排球联赛多年来惨淡经营，尽管去年中国女排重夺世界杯冠军，但是排球联赛竟然没有冠名赞助商，经历了一个裸奔的赛季。而且联赛上座率也非常低，其常规赛场均只有五六百名观众。
近日在签下新的商业运营推广合作伙伴体育之窗文化股份有限公司之后，新赛季的中国排球联赛以全新的面貌出现在公众面前。排球联赛商业化市场化进程终于开启了。为了弥补排球联赛赛期较短的弱点，中国排协和体育之窗将启动“城市合作伙伴联盟”，加强各主办城市之间的合作，提升赛事质量，同时在联赛之外推广排球运动，鼓励民众参与。
请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的
雅典别后，时隔12年，中国女排里约夺金，举国欢庆。
用一组数据或许更能表达女排海量关注度，微博话题#中国排球梦之队#，阅读量达到2.9亿，讨论29万；自女排力克巴西闯入四强后，央视奥运收视率急剧攀升，CCTV5加CCTV1收视率总和，更是飙升至惊人的70%。甚至《新闻联播》近乎奢侈地花了足足7分钟来报道女排夺冠。
如果视野仅仅停留在热闹与感动层面，不借势将中国排球联赛商业化、职业化赢弱的讨论摆上台面，刺激联赛改革朝纵深方向披荆斩棘，恐怕下一次夺冠，球迷依然只是迷恋一时之快，不能享受常胜的乐趣。
中超版权卖出5年80亿人民币的天价，联赛如火如荼，但国家队水平依然一汪死水，“CBA版权或超NBA，5年60亿”，被各路资本看涨的CBA联赛改革尽管有姚明领衔参与，但改革之难鲜为人知，男篮奥运赛场五连败。中国三大球中，仅剩女排扛起最后一块遮羞布，其自身也面临诸多问题：排球联赛赞助商缺失、球员转会壁垒重重、上座率持续低迷……
女排夺金究竟对联赛改革有何助推作用，一位体育产业观察人士直言“不抱太大希望”，他告诉腾讯财经：“在我们举国体制下越是能拿金牌的，市场化改革的动力越低、受到的束缚越多。”两年之前，原排球运动管理中心主任徐利曾明确表示：中国的排球联赛从来就不是职业化的联赛。
球员转会待破壁，朱婷100万美元身价留洋难复制
下个赛季，女排夺冠功臣朱婷就要飞去海外联赛历练。
今年5月，土耳其女排联赛豪门球队瓦基夫银行俱乐部正式宣布，朱婷将以超过100万美元的转会费加盟。尽管海外打球并非先例，冯坤、杨昊、魏秋月等女排队员也曾前往国外淘金，但都并非当年之年，多在步入职业生涯后期，临近退役才得以圆梦，因此，22岁的朱婷能在此时出海打球，绝对开创了中国排球转会市场的先河。
不过，受全运会成绩至上以及国内球员转会制度限制，去海外打球更多只是俱乐部奖励给老队员的一种福利，想加盟其他国内俱乐部更是难事。去年，前国手王一梅欲从辽宁转会至福建，但最终这笔交易因辽宁提出“王一梅不得在福建与辽宁的比赛中上场”为由而破产。
与中超、CBA 初具职业化特征的联赛相比，排球职业化进程迟迟未启。联赛各支球队大多隶属于更在乎全运会成绩的各省市队，除了昙花一现的恒大女排之外，鲜有大企业投资运营的排球职业俱乐部，而俱乐部恰恰是职业化的基础。没有职业俱乐部，球员市场自由转会更是无从谈起。
尽管上赛季中国排协要求每家俱乐部只保留8名球员，其他球员须进入公开转会名单，但这271进入转会市场的球员鲜有成功案例。
转会流动性差对球员收入带来影响。前国手杨昊在决赛后的微博就直言：“中国排球联赛还在裸奔，犹如一潭死水，许多队员工资不如普通白领”。据媒体报道，当时恒大女排高光时期，惠若琪当时20万的顶级月薪曾让媒体直呼“可养活两支四川队”，但这与中超和CBA球员相比完全九牛一毛，更多女排联赛球员月收入多在3000-5000元，即使如九冠网的天津女排，月薪也只在8000-10000元左右。
与此同时，中国排球注册运动员人数也令人堪忧。2013年腾讯体育曾在排管中心训练部仅查到了2600多人，这个数字包括了所有比较经常地从事排球训练和比赛的人员（男排和女排、少年青年成年），而各省市的十几支专业队伍中的一线队球员不足300人。
排管中心副主任李全强今年曾介绍称，现在全国排球的专业队伍在减少，“原来有三十多支队伍，而现在只有十几支了，大概只有一半的省份设有排球队。以前全国各省市到区县都有排球业余训练，但现在相对少了很多。”
给女排砸钱的赞助商等着排队，而排球联赛却无人问津
成绩稳定、鲜有负面新闻，外加女排精神这一光环笼罩，中国女排一直是赞助商们追逐的宠儿。
日本体育品牌美津浓从1982年起即成为女排的赞助商，直至2004年被阿迪达斯以高出10倍的价格（现金加装备约两亿元）打破，这在当时也创下了中国单支运动队赞助费纪录。如今，女排们的金主们还包括光明乳业、华晨汽车、善林金融、360以及可口可乐等企业。
不过，与女排国家队的好日子不同，国内排球联赛却经营惨淡。去年女排时隔11年重获世界杯冠军时，全国排球联赛的冠名赞助商却成了空白。
成立于1996年的排球联赛，除了第二届因为香港精英集团撕毁协议退出外，联赛一直不乏金主，先后经历金施尔康、维达、步步高、安踏和361°等五个冠名赞助商。但就在排管中心与联赛商务推广方中视体育合作的最后一年，过去四年的冠名商361°在合同到期后不再续约，中视体育未能及时找到新的赞助商，导致联赛“裸奔”，各队比赛装备也只好自筹，一年700多万的班赛经费则由中视买单。
这一闹剧也折射出排球联赛赢弱的商业开发现实，这其中固然有排管中心以国家队为重的考量，中视体育自身对联赛商业价值开发与运营能力也广受诟病，除了解决联赛冠名商之外，尽管背靠央视这一资源，但连联赛播出场次也得不到保证，经常发生排球为其他比赛临时让步的尴尬情况。
徐利此前曾直言，“为什么我们和央视合作，没有央视那361、安踏能投入吗？”对于弱势的排球联赛，与央视旗下的中视体育合作也是无奈之举。
此外，拿联赛上座率来说，尽管雅典夺冠后，女排联赛上座率高达8成，2005年北仑大奖赛中美之战的门票最高被黄牛炒到5000元一张，但近年来这一盛况不见。
腾讯体育此前了解到，如今女排甲级联赛的各个主场，上座率常年只能维持在二到三成，天津队是近几年成绩最好的女排队伍，但常规赛仍门可罗雀。天津队助理教练胡指导介绍说：“除了与北京、辽宁、上海这些强队比赛外，人民体育馆的上座率勉强维持在三到四成，约五六百人，而与弱队的比赛几乎没人看。”
而根据中国排协提供的数据，上个赛季，女排决赛前两场天津赛区的上座率先后达到94%和97%，男排决赛3场平均上座率竟达到100%，但至于常规赛上座率如何，排协并未告知。
联赛改革提速，体育之窗超3亿拿下联赛商务权
今年7月7日，中国排球协会官方宣布，从2016-2017年赛季开始，体育之窗取代中视体育，成为中国排球联赛新的商务运营推广合作伙伴。据腾讯财经了解，这份合约期限为 3+X，拥有优先续约权，每年价格超过1亿元，而此前中视体育则是每年2000万元。
此前，这家新三板上市公司已经运营了中国女排系列赛、2015女排亚锦赛、天津赛区女排联赛、中日女排对抗赛等一系列排球专业赛事。目前摆在体育之窗面前的问题是，现在央视和各家新媒体平台愿意为联赛买单吗？
对于这笔合作，中国排球协会在官网如此评价：“标志着中国排球联赛的职业化改革，迈出了扎实的一步，也预示着中国排球联赛运营推广工作将向市场化和商业化大幅迈进”。同时，排协也提出，希望新的运营合作伙伴在联赛的包装、推广和在新媒体平台上的传播能有较大提升。
“与CBA、中超相比，排球联赛故事性、话题性太少，离体制太近，从媒体传播和吸引眼球、流量的角度讲要差一些。选择投资排球联赛的机构会是一种战略性投资，而不是着眼于短期效应的财务性投资。“国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓曾表示。
这一点也得到了欧迅体育董事长朱晓东的认同。欧迅体育曾与体育之窗竞标到最后一轮，它希望拿到八年的长期合同，但最终败擂。
朱晓东坦诚目前依靠联赛很难挣钱，“三个月的联赛时间太短，而且总为国家队成绩让路，各支球队独立法人身份不明确，主场也经常换。我们已经做好了亏3年的准备，愿意花更长时间慢慢去培养市场，并做了打造明星球员、提高联赛准入制等长期联赛规划。”
朱晓东也表示， 足球篮球没有历史包袱，可以朝着市场化方向改革，但排球是走职业化道路，还是走国家队路线，抑或国家队为主，联赛为辅，这都是管理层需要深思的问题。
中超改革先行一步，包括篮球、排球等项目都在等着看足球如何进行改革，女排夺冠固然可喜，但这是否会促进联赛改革，还得打一个问号。一位体育产业观察人士告诉腾讯财经：“在我们举国体制下越是能拿金牌的，市场化改革的动力越低、受到的束缚越多。”
“我觉得最终还是得尊重职业体育，如果最后联赛只是国家队的附属工具，无休止地照顾国家队利益，变成可有可无的鸡肋，那么它的商业价值很难真正体现出来。”朱晓东告诉腾讯财经。
体奥动力80亿“天价”购买中超版权底气何来？
2015年10月29日 09:48
来源：第一财经日报
体奥动力和中超签约
“你我为了理想，历尽了艰苦，我们曾经哭泣，也曾共同欢笑，但愿你会记得，永远地记着，我们曾经拥有闪亮的日子……”
9月底，80亿元拿下中超联赛5年媒体版权后，体奥动力（北京）体育传播有限公司（下称“体奥动力”）至今没有举办庆功会，执行董事李义东只是给公司股东“黎叔”黎瑞刚发去了上面这首歌——罗大佑1977年发表的《闪亮的日子》。
“重新出发首先是要站在未来看今天。”10月28日，中超联赛版权签约后，李义东向《第一财经日报》记者表示。
曲终人散后，体奥动力团队面临的则是加班。作为内容提供商，如何提高制作水平及转播质量、优化媒体覆盖、丰富版权产品等都将是未来的工作重点，其目标是让中超联赛成为世界一流联赛。
从3亿到80亿
两个月前，李义东发给“黎叔”的另一首歌是《上海滩》，因为面对中国足球、中超联赛，这位老球迷当时的心情可谓“是喜，是愁，浪里分不清欢笑悲忧”。
喜，因为中国职业足球已经有20多年的历史，即便1992年启动改革的背景是一种被“抛弃”的悲凉，但1994年开始的职业化还是造就了中国职业足球的辉煌十年。
1994年到2004年，投资一家中国足球俱乐部一年的金额，从100万元被迅速“炒”到了2000万元，甚至更高；俱乐部平均年广告收益从最初的几十万元增长到了约3000万元；中国足协则从曾经的清水衙门变得炙手可热。
李义东1994年发起创立的体奥动力（前身为华奥星空）在甲A时代就是中国职业足球联赛的合作伙伴，配得上“合作时间最长伙伴”的称号。
“我今天站在这里不容易，很幸运。”说到这里，李义东很感慨，毕竟与他打过交道的5位足协专职副主席、6位中超公司总经理中的一部分，在2009年的反腐风暴中相继身陷囹圄。
那一年，所有人都在问，中国足球该走向何方？
于是，2009年开始，相关部门对于足球产业链条进行了多次调研；2014年10月20日，国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，足球产业成为被寄予厚望的改革“焦点”；今年国务院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》，方案包括11个部分、50条改革措施，无论是各大俱乐部负责人呼吁多年的“足球产业可持续发展中的造血功能”还是“体制改革”都有所涉及。
投资者则最关注足球改革中的两点：“管办分离”和转播权。触及中国足球“灵魂深处”的前者在今年8月已有动作。改变中国足球盈利模式的后者在今年5月也有试水，即中国足协通过公开招标将国足未来4年电视转播、新媒体版权等四项权益销售给一家民营公司，当然故事的主角是体奥动力。
9月，中国足协销售“中超联赛”5年媒体版权的消息一出就引发业界关注，毕竟，作为“中国体育版权市场上的皇冠明珠”，谁拥有中超联赛版权，也就拥有一定的话语权。
“对于这一点，大家都不傻，所以竞争很激烈。到最后冲击阶段，8家企业中只剩3家，包括体奥动力、中视体育等。”一名知情人士告诉《第一财经日报》记者。
一家首轮被淘汰的知名企业负责人透露，版权价格最初起价在3亿元左右，被淘汰是因为相关资质不符合足协要求，“大家都不差钱，主要还是资质的问题。”
本报记者了解到，参与竞标的几家企业背后，不仅有轮流坐过榜首位置的几位中国首富的背影，也有的获得华人文化产业基金这样强大基金支撑的，更有实力雄厚的国有传媒老大。
投标冲刺阶段，有一家企业将竞标最高价叫到了43亿元，这对李义东也造成了很大压力，最终他做出了“一杆清台”的决定——80亿！没有给投标对手们留下第二轮回手的机会，虽然另一家企业的底牌叫到60亿元。
中超转播权平均半场仅卖7万元
李义东表示：“其实我们有一个很显性的参考系统，80亿5年，按照14亿的人口来算就是人均1.1元。英超的转播权价格换算成人民币大概是180亿元，英国总共6400万人口，折算下来大概人均280多元。这是我们联赛的经济水平、管理水平、转播水平、传播水平等各方面的差距造成的，这说明中超联赛未来会有极大的上升空间，这正是我们敢于投出80亿的基础。”
由于涨幅太大，虽然李义东的这种横向比法理论上没问题，但不少体育界人士在情感上却很难接受。
2012年，中超的转播权以730万元出售；2014年，这个价格涨到了8000万；2016年，这个数字就到16亿元，也就是说，从2012~2016年的这4年之内，中超单赛季的转播费用大约涨了218倍。
“谁都会被吓到，但这个数字可以理解，因为中超联赛的转播权价值过去一直被低估。”著名足球评论员颜强在接受《第一财经日报》记者采访时表示。
一般来说，在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。如英超2016~2019年三个赛季的本土转播权销售总价达到51.36亿英镑，这一数字比上一轮电视转播费用增长了70%，这也是足球界目前金额最大的一个转播合同。
虽然中超与英超差距较大，但并不意味着中超的转播权不值钱。
一些公开信息显示，中超联赛的收视率经常会达到0.3、0.4、0.5，甚至到过0.6。收视率达到0.6意味着会有几千万人同时收看比赛直播。2013年数据显示，当时中超联赛就有2.79亿的全年收视人次，这个数据在亚洲可以排在第一位；德甲联赛超0.15都很难，有球迷换算一下，中超的收视率稳定在德甲的2到4倍。
不过，中超转播权的销售收入很“低廉”。有圈内人士估算过，转播权收入仅占中超总收入的9%，平均“一集”（半场比赛45分钟）卖7万元，而曾获得中超转播权的平台则获得巨额收益。某赛季，中超联赛电视转播权销售额仅730万元，但通过直播中超，该平台单是获得的广告收入就有近9000万元，网友戏称，这比抢钱都牛，因为净赚1000%以上。
“这种现象是多方面原因造成的，我们今天也不予置评，但这次中超联赛招标是让转播权回到一个正常的轨道上来。”中国足协相关负责人在接受《第一财经日报》记者采访时表示。
“一杆清台”底气何来
理想状态下的足球市场化至少包括三点：一是中超俱乐部自身的良性循环发展——投资者是一如既往追求企业品牌传播价值还是出于对足球本身的热爱；二是中超联赛本身体制机制改革——管办分离如何落地，体育相关人才如何培养；三是青少年的培训机制。
中国足协副主席张剑在昨天的发布会上表示，中超联赛在《足球改革方案》推动中国足球事业稳步发展的进程中稳步前行，中超联赛将进一步完善中超联赛各项建设，用最短的时间将“中超品牌”引入新的发展轨道。
也只有基于中超联赛各项改革建设与完善，中超联赛的转播权价值才能发挥到最大。如此，圈内人士认为，80亿的“天价”转播权在某种层面是倒逼中超联赛整体改革要扎扎实实落地。
当然，体奥动力最终胜出，不仅是因为给出了80亿的价格，更为重要的是其在版权分销、转播信号制作和传播等方面，有着对手们难以企及的优势。
体奥动力是目前国内从事足球赛事制作经验最丰富的公司，迄今为止累计制作场次超过3500场；体奥动力还是目前国内赛事版权分销体量最大的公司，与中央电视台、地方卫视及近20家地方电视台有超过十年以上的稳定合作关系。
传统电视媒体短期内要实现大幅增长并不容易，可互联网媒体、移动互联网媒体则有着更大的想象空间。而体奥动力与主要的互联网公司也有着常年的合作关系，这也是80亿“天价”能收回成本的重要原因之一。
李义东表示：“和英超相比，我们的经营水准、联赛包装程度还相当落后，但只要在各个不同方面循序渐进地提升，中国市场的规模和潜力举世无双。前两年10亿版权，我们会要支付额外的学习和改进成本，这一切，都会是后三年成功的基础。”
体奥动力总经理赵军表示，下赛季开始，中超联赛全部240场比赛都将执行全新的制作标准，每一轮的焦点比赛都将配备超高速摄像机、字幕系统、数据系统、飞猫等特种设备，而中超联赛制作中心则生产基于中超联赛的各类节目，通过不同平台进行版权的销售。
“或许，再过一两年，你们再看今天的80亿，就不会觉得惊诧。”李义东说。